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创新的逻辑  公司价值与商业模式重塑
创新的逻辑  公司价值与商业模式重塑

创新的逻辑 公司价值与商业模式重塑PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘圻编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787302512974
  • 页数:246 页
图书介绍:创新是一家公司价值持续改进的基础。创新活动融入公司商业模式、管理模式和资本模式的方方面面。商业模式关注的是企业赚钱的方式,管理模式关注的是企业如何更有序地去赚,而资本模式则关注于企业赚没有赚以及如何更迅速地赚。企业价值最终源于其创造的未来自由现金流量的贴现值。从某种意义上来说,企业价值本质上源于一种预期。创新对预期的管理意义重大。
《创新的逻辑 公司价值与商业模式重塑》目录

第一章 文明进化与商业创新 2

一、文明进化的内在逻辑与共享原则 2

(一)陆地文明的博弈:连接的效率革命 2

(二)海洋文明的崛起:连接的渠道革命 3

(三)工业文明的进化:连接的对象革命 4

(四)文明进化的共享原则:低成本的破坏性创新 5

二、商业创新的再定义 7

(一)如何理解创新 7

(二)创新的逻辑 8

三、商业创新的框架 9

(一)商业模式子系统 10

(二)管理模式子系统 11

(三)资本模式子系统 12

(四)公司估值与融资协议 12

本章彩蛋:大航海时代与创新精神 13

本章思考 18

第二章 商业模式创新:战略定位+系统设计+精益实施 20

一、战略定位:选择比努力更重要 20

(一)战略定位说的思想梳理 20

(二)战略能力说的思想梳理 26

(三)战略结构说的思想梳理 28

(四)战略创新说的思想梳理 30

(五)从理论梳理到场景应用 32

二、系统设计:与其更好不如不同 33

(一)系统设计工具箱 34

(二)系统设计9要素模型:分析框架 36

(三)系统设计9要素模型:演进优化 44

三、精益实施:小规模试错与大规模投放 48

(一)精致创业、经验创业与精益创业 48

(二)理论基石与学习工具 50

(三)小规模试错(Minimum Viable Product,MVP)与认知循环 53

(四)MVP与三大测度工具 55

本章彩蛋:小规模试错(MVP)的3大行动特征 57

本章思考 63

第三章 管理模式创新:治理结构+激励机制+流程程序 66

一、治理结构:决定了你到底能够走多远 66

(一)股权结构设计:切蛋糕 66

(二)投融资决策安排:防陷阱 83

二、激励机制:决定了你到底能够跑多快 87

(一)关于激励的2个基础问题 87

(二)关于激励的1个产权模型 90

(三)显性激励:合同设计 94

(四)隐性激励:行动氛围 95

(五)显性激励与隐性激励的互动 99

(六)自动实施合同 101

三、流程程序:决定了你到底能够走多稳 108

(一)平衡计分卡的能力演进 108

(二)平衡计分卡战略地图的内在逻辑 112

(三)平衡计分卡战略地图的应用框架 114

本章彩蛋:游戏化思维与绩效管理 122

本章思考 127

第四章 资本模式创新:财务结构+金融结构+增长结构 130

一、财务结构:会计循环与结构安排 130

(一)会计钩稽:资产·负债·权益·利润·现金流 130

(二)财务分析:杜邦分析体系与财务战略矩阵 138

二、金融结构:公司未来价值的及时变现 152

(一)价值管理:“上楼梯”与“坐电梯” 152

(二)财富童话:“同福客栈”的金融演绎 153

三、增长结构:公司生命周期的迭代跨越 162

(一)“对数增长”与“指数增长” 162

(二)对数增长+指数增长=S形曲线 164

(三)S形曲线+S形曲线=双S形曲线 165

(四)如何跨越不连续性 166

本章彩蛋:企业经营的保守主义与创新精神 169

本章思考 173

第五章 公司价值重塑:一个多维的评估视角 176

一、公司估值的艺术和技术 176

(一)预期现金流量估值模型 176

(二)市场乘数效应估值模型 190

(三)客户终生价值估算模型 199

二、核心投资条款解读 209

(一)投资意向书模板 209

(二)投资意向书核心条款解读 214

三、公司价值与融资策略 235

(一)公司融资规模的确定 236

(二)公司融资节奏的安排 239

本章彩蛋:公司创新管理全局图 242

本章思考 244

主要参考文献 245

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