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管理学基础
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管理学基础PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:杨滟主编
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787563958078
  • 页数:250 页
图书介绍:本书主要分析了管理学发展、概念以及形成等理论,然后计划、组织、领导和控制为主要框架,系统阐释了管理活动的基本规律、一般原理、管理技术、管理方法,重点介绍了管理学理论演变脉络。在研究过程中,本书采用理论联系实际的方法,结合具体的案例进行分析,从而增强研究的针对性和有效性。
《管理学基础》目录

第一章 管理学概述 1

第一节 管理 1

第二节 管理者 5

第三节 管理学 16

第二章 管理理论的形成与发展 21

第一节 古典管理理论 21

第二节 近代管理理论 28

第三节 当代管理理论 31

第三章 管理伦理与社会网络 34

第一节 管理活动中的道德逻辑 34

第二节 组织的社会责任 40

第三节 组织的社会网络与社会资本 45

第四章 计划 55

第一节 计划的概念、性质及作用 55

第二节 计划的类型 58

第三节 制订计划的步骤 61

第四节 目标管理 63

第五节 计划的方法 68

第五章 组织 74

第一节 组织及组织结构 74

第二节 组织结构的类型 77

第三节 组织结构的设计 81

第四节 组织变革 90

第六章 团队 97

第一节 团队概述 97

第二节 团队角色 105

第三节 团队建设 110

第七章 领导与权力 123

第一节 权力的本质 123

第二节 领导特质与行为理论 128

第三节 权变领导理论 131

第四节 组织学习与变革领导理论 139

第八章 控制 147

第一节 控制的类型及作用 147

第二节 控制的基本过程 152

第三节 控制的基本方法 155

第九章 激励 169

第一节 激励概述 169

第二节 激励理论 172

第三节 激励方式 182

第十章 战略 187

第一节 战略概述 187

第二节 战略管理 196

第三节 战略工具 201

第十一章 决策 213

第一节 决策的类型与特点 213

第二节 决策过程与影响因素 217

第三节 决策方法 221

第四节 有限理性及其超越 227

第十二章 创新 235

第一节 创新概述 235

第二节 创新内容 238

第三节 创新方法 240

第四节 创新过程 242

参考文献 249

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