极简团队PDF电子书下载

CHAPTER 1 初次创业，如何提升你的魅力 3

讲义气可以让你的感染力提升80％ 3

运筹帷幄的导演思维 6

利用高效杠杆整合必须整合的资源 11

给员工试错的机会 14

工作中冷血，生活里柔情 17

给大家提供一个合理的工作方式 20

发现每一个成员的独特之处 23

不做“教授”做“教练” 28

CHAPTER 2 从零起步，如何组建高效团队 35

用3个诸葛亮打败9个臭皮匠 35

每个项目只需一个负责人 39

要怀揣创业心的合伙人，不要领薪水的打工者 44

别相信他的情怀，关键看能力 48

寻找一颗成熟的心智 50

有经验的员工一个顶仨 54

有资源的人花再多钱也值得 57

别错过全身都是点子的机灵鬼 60

干一次“挖墙脚”的事儿 65

CHAPTER 3 “简单粗暴”，如何打造核心优势 71

远：站到珠穆朗玛峰顶去思考 71

新：走别人没走过的路 75

异：在主要竞争者的软肋上补缺 79

势：将自己的独特优势发挥到极致 83

效：用一分钟做出一小时的效率 87

专：面面俱到不如专注一点 91

集：将所有资源集中到核心引爆点上 95

变：跟着市场变化调整战略 97

CHAPTER 4 聚焦痛点，如何快速拿下用户 105

产品的逻辑就是话语权 105

用户的痛点就是我们的机会 109

找到那批领先用户为你指引市场 113

准确抓住20％的重点用户 118

差异化产品总能快速占领市场 123

将核心卖点浓缩到“针尖”上 126

产品开发要快速迭代 129

CHAPTER 5 以小博大，如何落地股权融资 135

股权基因帮你寻找最合适的合伙人 135

员工入股，聚心聚力更要聚资 144

股权众筹打开全新的融资渠道 149

天使投资，找到那个雪中送炭的人 152

将风险投资的风险控制在最小的范围内 157

供应链融资形成产业生态链 161

别忘了，写一份漂亮的融资计划书 164

科学设计股权比例，紧抓公司生命线 168

CHAPTER 6 利益共享，如何管好人分好钱 177

利益共享是最好的企业文化 177

3人做5人的事，拿4人的工资 180

要想马儿跑，先让马儿吃得饱 185

基于价值贡献确定分享比例 189

股票包和奖金包要合理分配 193

反对年终奖，强调过程奖 198

股权激励要坚持“四定原则” 201

CHAPTER 7 不离不弃，如何汇集凝聚力 211

再小的团队也要有充满想象的愿景 211

把归属感带给每一个员工 216

给猴子一棵树，给老虎一座山 220

用“信任”而非“KPI”驱动员工 224

争论是为了共识，而不是对错 227

凝聚力的形成只需要一杯咖啡的时间 231

用欣赏的眼光寻找下属的闪光点 235

公平公正是最强力的吸铁石 238

记住：你离破产永远只有18个月 242