矩阵分析 最强职场思维导图PDF电子书下载

第1章 不再“没有时间，慌乱无比” 2

01是否要在日程表中留下多余时间 2

02“粗略”地开始，“认真”地结束 7

03将工作按能否胜任分开 12

04无论多么琐碎的工作都要认真与上司沟通 17

05检测目的与目标的一致性 22

06权衡紧急度与重要性，确定优先顺序 27

07从难易度与成效上判断优先顺序 33

08将工作放置在“所需时间”与“创造出的时间”的时间轴中思考 38

09将“想做的事情”可视化 43

10自己踏出“半步” 47

第2章 明确与纠缠不清或有此种倾向的人的关系 54

01加上自己的想法 54

02呈现逻辑与情感，使自己被认可 59

03创造共识以消除沉思 64

04通过“第三视角”与“自我诉求”预防冲突的发生 69

05通过自我展示来改善人际关系 74

06所任职务决定行为方式 78

07尊重自我 82

第3章 明确自己的未来之路 90

01从两种技能的差来思考如何丰富经验 90

02从工作“效率”与“效果”上思考如何丰富经验 94

03从附加价值的角度来思考如何达成目标 101

04把握自己的成长周期 105

05不论发生什么事情，都要“继续做下去” 110

06竞争方式的选择与今后的职业设定相关 115

07在“个人活动”中找出自我本色 120

08通过“工作·生活协同作用”让工作变得快乐 124

09为拿出干劲，将“计划性的拖拖拉拉”付诸实践 129

第4章 利索地完成交涉时的所有要求 136

01准确告知对方自己的位置 136

02取得意见一致决定“双方都同意的点” 142

03在交涉中将对方的要求按照优先顺序排序 147

04在“交货期”与“价格”上无法达成妥协时重估“品质” 152

05“品质”与“交货期”无法达成一致的话，就以“价格”来决定 157

06通过仪表创造良好印象 162

07分析交涉方的角色 167

08以市场潜力为基准制定营销战略 172

第5章 创建强大的团队所要做的工作 178

01减少“只有那个人才能做”的工作 178

02消除团队中“看不见的壁垒” 183

03从两个方面来整理工作上的失误 189

04推想工作伙伴的“技术”与“动力”水平 194

05不要混淆风险的“预防”与“应对” 198