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高效工作  职场新人蜕变的13堂课
高效工作  职场新人蜕变的13堂课

高效工作 职场新人蜕变的13堂课PDF电子书下载

哲学宗教

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:程江波著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787115488725
  • 页数:225 页
图书介绍:本书根据斯坦福商学院最新课程理论,结合作者在微软和IBM先进管理经验,介绍10个职场中关键的高效工作方法,帮助读者快速获得职业能力的提升。作者将用11个章节介绍职业提升所需要的三个主要步骤:第一步:选对职业,做好职业管理第二步:最大化自己的价值,让所有人乐于帮助自己实现职业提升的目标。第三步:让身边的人明白,如何高效帮助自己达成职业目标。
《高效工作 职场新人蜕变的13堂课》目录

导读 2

什么样的人,会被企业竞相聘用 2

了解世界,走出迷雾 5

与龙共舞 8

修炼高尚的人生品质 9

发掘自己,管理职业 11

必须掌握的高效工作方法 12

第1章 与龙共舞 17

与龙共舞,你也会成为龙 17

从群体性孤独中脱颖而出 18

付出者与获取者 20

成就他人,打造双赢的职场关系 23

成就你的经理 25

成就你的同事 27

定期1对1交流,莫临时抱“龙”脚 30

社交网络,需要精心维护 31

本章小结 32

第2章 诚信,发展的基石 35

诚信,最高效的社会化活动方式 35

诚信,创造更多的职业机会 36

诚信,需要言行一致 38

信守承诺,一切合作的前提 41

增强意志力,促进诚信 43

本章小结 46

第3章 坚毅,人生必备的品质 51

激情,是坚毅的动力 51

没有坚持,何来坚毅 53

锻炼意志力,造就坚毅 55

意志力,是有限的资源 57

意志力,是一种生理机制 58

提升意志力的训练方法 59

本章小结 61

第4章 创新,机会的源泉 66

勇于创新的人,更幸福 66

日常工作中,创新其实很简单 67

了解创新的来源 68

创新是每个人都有的能力 70

创新是最寻常的思维过程 71

面对创新遭到的抗拒 72

创新的四个路径 74

本章小结 78

第5章 职业管理,你不管它,它不理你 82

如何设定适合自己的职业目标 82

五年,职业规划的最佳周期 86

分步骤实现职业管理目标,并适时调整 87

职业管理计划的具体实例 88

梦想vs.薪酬,谁更重要 90

职场燃料 92

本章小结 93

第6章 方向正确,成功的先决条件 96

你的职业方向,选对了吗 96

如何选择职业方向 102

挖掘你的兴趣 103

了解你的能力 108

把握机会 110

本章小结 114

第7章 好导师,人生成功的一半 118

导师,帮助你辨别发展方向 118

导师,教会你高效的工作方法 120

导师,会给你提供更广阔的社交资源 122

导师,能给你提供最佳就职机会 124

导师,能给你提供创业机遇 125

谁,才适合做你的导师 126

如何建立师生关系 128

如何发挥导师的巨大作用 130

本章小结 131

第8章 沟通,定成败 136

正确沟通的三个要素:目标、渠道和共识 136

消除沟通偏差 137

主观对沟通偏差的影响 140

媒介对沟通偏差的影响 141

沟通需要反馈 143

多往感情账户存钱 144

缺乏反馈,容易被忽视的负能量沟通 145

掌握正确的沟通步骤 146

巧妙处理负能量的沟通 147

4个沟通错误 150

本章小结 154

第9章 关键要务,最大化价值 159

为什么张浩与升职失之交臂 159

不懂KPI,累死也不出成绩 161

根据KPI,聚焦关键要务 164

关注时间分配,最大化你的价值 166

管理好你的“稀缺”状态 168

远离网络,专注工作 169

本章小结 170

第10章 计划工作,掌握主动 174

树立目标,做好计划 174

坚持执行,保持沟通 175

每天检查,及时修正 177

做好总结 177

做好一周计划 178

一份不定期计划 180

本章小结 181

第11章 向上汇报,获得支持 188

每周汇报一次你完成的关键工作 188

及时汇报下周工作计划 190

当面汇报,掌握主动 191

汇报的逻辑采用PREP 192

汇报你的独立思考,画龙点睛 196

本章小结 197

第12章 开会,掌握影响力 201

会议的目的是达成共识 201

明确自己的会议角色 202

充分准备好再去开会 203

会议中的四个“不” 206

会议是重要的职业社交场合 207

学会做会议记录 208

如何组织一次高效的会议 209

本章小结 211

第13章 领导力,晋升的必备技能 214

什么是领导力 214

领导力的三个来源 215

建立专业能力,获得影响力 216

情感的力量,最大化你的影响力 219

合理使用组织赋予的领导力 221

领导力,完全可以通过练习获得 223

本章小结 224

参考文献 225

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