管理会计学PDF电子书下载

第一章 管理会计概述 1

第一节 管理会计概念框架 4

第二节 管理会计的发展历程 10

第三节 管理会计与财务会计的区别与联系 14

第二章 成本性态分析及变动成本法 19

第一节 成本概述 22

第二节 成本按性态分类 23

第三节 成本性态分析 32

第四节 变动成本法 36

第五节 变动成本与完全成本法的比较 38

第三章 本量利分析 49

第一节 本量利分析概述 52

第二节 保本分析 58

第三节 保利分析 75

第四节 复杂情况下的本量利分析 85

第四章 预测分析 97

第一节 预测分析概述 100

第二节 销售预测 102

第三节 生产与成本预测 110

第四节 利润与资金需求量预测 115

第五章 成本与经营决策 122

第一节 决策分析概述 125

第二节 相关成本概念和经营决策分析方法 126

第三节 生产决策分析 130

第六章 产品定价决策 154

第一节 定价目标与影响价格的因素 157

第二节 以市场需求为导向的定价决策方法 161

第三节 以成本为导向的定价决策方法 165

第四节 其他定价策略 172

第七章 存货决策 178

第一节 存货决策概述 181

第二节 经济订货批量决策 183

第三节 ABC分类管理与控制 192

第八章 项目投资决策 201

第一节 项目投资决策基础 204

第二节 项目投资决策指标 213

第三节 典型项目投资决策 221

第四节 项目投资决策的延伸 225

第九章 全面预算 231

第一节 全面预算的意义和作用 234

第二节 全面预算的编制原理 237

第三节 预算控制的几种形式 240

第十章 标准成本制定与差异分析 257

第一节 标准成本的概念与种类 260

第二节 标准成本的制定 261

第三节 标准成本的差异分析 267

第四节 成本差异的账务处理 273

第十一章 作业成本管理 278

第一节 作业成本法概述 281

第二节 作业成本法的计算方法 285

第三节 作业成本管理 290

第十二章 绩效评价与管理 295

第一节 绩效评价与管理概述 298

第二节 责任中心的确认 299

第三节 责任中心的绩效评价指标及计量 306

第十三章 战略成本管理 317

第一节 企业战略及战略管理 320

第二节 战略成本管理的含义及目标 323

第三节 战略成本管理的内容 327

第十四章 成本管理新趋势 338

第一节 质量成本管理 341

第二节 环境成本管理 346

第三节 管理会计体系建设 354

附录 364