引领创新、创造力和企业发展PDF电子书下载

第1部分 创新、创造力和你 2

第1章 创造力的根源 2

农业、信息、创造力与创新 2

自然发生的创造力策略 11

组合式创造力 20

思考 22

第2章 创造力和你 23

心智、胆汁与颅骨 23

创造力的“4P模型” 24

心理测量 28

专注力、思考和决策 39

清除创造力的障碍 41

思考 45

第3章 创新领导力 47

领导者的工作变化 47

领导力简史 50

领导力的根源 51

权力的消耗 52

有责任心的领导者 54

领导者的策略和工具 60

思考 68

第4章 创新工具 70

为什么头脑风暴的办法不灵了 70

大胆地发散 74

小心地聚合 80

创新和创造力策略 85

大师是怎样炼成的 88

思考 91

第5章 失败与成功 92

从失败到学习，而不是从失败走向失败 92

个人因素 95

制度化创新 97

企业家精神、失败和成功 102

成功的七个要素 110

第2部分 创新、创造力和企业 112

第6章 创新和企业发展 112

我们所知的世界末日 112

创新的意义 113

成功创新的必要条件 116

繁荣的创新姿态 126

打通创新管道 128

思考 130

第7章 建立创新文化 132

培育文化，而不是个人崇拜 132

合作竞争 133

如何看待文化 135

经典的文化模型 141

如何管理文化 145

如何应对文化冲突 146

思考 149

第8章 面向创新的组织结构 150

人力资源部门的职责 150

用数学思维来看组织 151

组织生态学 154

为生命而设计 155

结构原型 158

新型组织形式 161

非组织性改革 165

思考 168

第9章 扩大创新能力和容量 169

培养还是收买 169

氛围变化 175

支持创新和创造力 180

为创新提供资金支持 184

思考 188

第10章 成为真正的学习型组织 189

变革管理之变革 189

变革的数学问题 191

变革的生物学问题 193

变革的智慧 197

剖析学习型组织 204

思考 213