第1部分 创新、创造力和你 2
第1章 创造力的根源 2
农业、信息、创造力与创新 2
自然发生的创造力策略 11
组合式创造力 20
思考 22
第2章 创造力和你 23
心智、胆汁与颅骨 23
创造力的“4P模型” 24
心理测量 28
专注力、思考和决策 39
清除创造力的障碍 41
思考 45
第3章 创新领导力 47
领导者的工作变化 47
领导力简史 50
领导力的根源 51
权力的消耗 52
有责任心的领导者 54
领导者的策略和工具 60
思考 68
第4章 创新工具 70
为什么头脑风暴的办法不灵了 70
大胆地发散 74
小心地聚合 80
创新和创造力策略 85
大师是怎样炼成的 88
思考 91
第5章 失败与成功 92
从失败到学习，而不是从失败走向失败 92
个人因素 95
制度化创新 97
企业家精神、失败和成功 102
成功的七个要素 110
第2部分 创新、创造力和企业 112
第6章 创新和企业发展 112
我们所知的世界末日 112
创新的意义 113
成功创新的必要条件 116
繁荣的创新姿态 126
打通创新管道 128
思考 130
第7章 建立创新文化 132
培育文化，而不是个人崇拜 132
合作竞争 133
如何看待文化 135
经典的文化模型 141
如何管理文化 145
如何应对文化冲突 146
思考 149
第8章 面向创新的组织结构 150
人力资源部门的职责 150
用数学思维来看组织 151
组织生态学 154
为生命而设计 155
结构原型 158
新型组织形式 161
非组织性改革 165
思考 168
第9章 扩大创新能力和容量 169
培养还是收买 169
氛围变化 175
支持创新和创造力 180
为创新提供资金支持 184
思考 188
第10章 成为真正的学习型组织 189
变革管理之变革 189
变革的数学问题 191
变革的生物学问题 193
变革的智慧 197
剖析学习型组织 204
思考 213