医院永续经营PDF电子书下载

Chapter 01 医院流程再造 1

引言 2

第一节 医院流程再造缘起 4

第二节 流程与流程再造的定义 7

第三节 流程分类 13

第四节 流程再造的重要性与关键成功要素 16

第五节 流程管理 22

Chapter 02 人力资源管理 49

引言 50

第一节 医院组织再造 51

第二节 人力资源管理 60

第三节 工作分析（Job Analysis） 62

第四节 工作评价（Job Evaluation） 73

第五节 职能管理 85

第六节 人员定岗定编 91

第七节 人力资源规划 111

第八节 薪酬管理 118

第九节 人力资源管理常用指标 135

第十节 人力资源弹性化管理 139

第十一节 人力资源管理信息化 144

Chapter 03 医院绩效管理 157

第一节 绩效管理的意义与目标 158

第二节 目前医院绩效制度改革重点 162

第三节 医院实施绩效制度的目的与成功因素 165

第四节 绩效评估的方法 167

第五节 绩效考评制度实施步骤 174

第六节 如何建立医院绩效考核制度 178

第七节 平衡计分卡在医院绩效中的应用 203

Chapter 04 医院成本管控 205

引言 206

第一节 医院成本管理的目的 207

第二节 成本分类 209

第三节 医疗机构成本特性 214

第四节 会计制度分类 215

第五节 成本习性探讨 223

第六节 成本费用划分应用 232

第七节 责任会计 244

第八节 单项成本分析 270

第九节 作业基础成本制度 277

Chapter 05 医院预算管理 291

引言 292

第一节 预算管理的意义与功能 293

第二节 预算管理的目的与基本条件 296

第三节 预算制度规划与实施 301

Chapter 06 医院运营管理 313

引言 314

第一节 运营管理的意义与目标 315

第二节 医院运营战略 318

第三节 医院运营分析的意义与内容 327

第四节 如何读懂财务“三表” 341

第五节 医院财务分析 350

第六节 医院运营分析的方法 362

Chapter 07 医院物资管理 401

第一节 医院物资管理的意义 402

第二节 采购管理 404

第三节 库存管理 412

第四节 物资验收管理 423

第五节 物资盘点 426

第六节 资材绩效指标 428

结语 432