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图书馆移动阅读服务研究
图书馆移动阅读服务研究

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  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:高春玲著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787030567673
  • 页数:194 页
图书介绍:阅读作为一个世界性的话题,已经受到社会各界的普遍关注,成为人类生活中不可或缺的一部分。近年来,移动互联网和移动技术的发展与成熟,推动了移动服务的开展和不断完善,毋庸置疑,移动阅读已经成为大众阅读的主要方式。手机、PDA等手持式通讯工具正在拓展更加广阔的教育领域和阅读领域的时间和空间。图书馆肩负着推广阅读活动、培养阅读习惯、提升阅读素养的重要使命,它是文化的传播者、文明的传承者和社会教育的实践者。随着学术资源的开放化获取、阅读设备的多样化趋势逐渐加强,当图书馆经费逐渐出现困境的情况下,图书馆应依托移动互联网和移动技术的发展与成熟,不断发展与完善图书馆服务,将移动服务延伸为图书馆新的服务方式,使其成为图书馆的传统业务模式不可替代的一部分,并成为图书馆功能变革和服务转型的重要推动力量。
《图书馆移动阅读服务研究》目录

第一章 绪论 1

第二章 移动阅读与图书馆服务 7

第一节 相关概念界定 8

一、移动阅读 8

二、图书馆服务 9

第二节 移动技术对图书馆服务的影响 10

一、移动图书馆 10

二、图书馆移动阅读服务 12

第三节 图书馆提供移动阅读服务的必要性 13

第四节 图书馆开展移动阅读服务的可行性 15

一、理论可行性 15

二、实践可行性 17

第五节 图书馆开展移动阅读服务的障碍 19

一、观念转变得不够彻底 19

二、图书馆的角色定位不明确 20

三、资金保障成为图书馆移动阅读服务的软肋 20

第六节 图书馆开展移动阅读服务的宗旨 21

一、无处不移动 22

二、无所不移动 22

三、无时不支持 23

第七节 图书馆在移动阅读产业链中的定位 23

一、资源定位 24

二、平台定位 24

三、服务定位 25

第八节 本章小结 26

第三章 移动阅读市场与移动阅读产业链 29

第一节 移动阅读市场 30

第二节 移动阅读产业链 32

一、设备提供商 33

二、电信运营商 36

三、数字内容提供商 38

四、用户 43

五、图书馆等公益性机构 45

第三节 本章小结 46

第四章 移动图书馆与服务模式 47

第一节 理论研究方面 48

一、移动图书馆内涵阐述 48

二、移动图书馆的服务功能 49

三、移动图书馆用户研究 50

第二节 应用研究方面 50

一、图书馆移动网站的建设 50

二、移动图书馆APP的设计与开发 51

三、移动图书馆与新技术延伸研究 52

第三节 国外移动图书馆服务进展 53

第四节 国内移动图书馆服务进展 57

第五节 国内外移动图书馆服务的对比分析 63

一、共性分析 64

二、差异分析 65

第六节 移动图书馆服务模式 66

一、I-MODE服务模式 66

二、短信(彩信)服务模式 66

三、WAP模式 67

四、客户端模式 68

五、QR模式 68

六、微信模式 69

第七节 移动图书馆服务内容 71

一、移动馆藏 71

二、移动参考咨询 71

三、移动社交网络 71

四、移动学习 71

五、基于位置的服务 72

六、图书馆硬件资源服务 72

七、课程信息查询 72

八、文献传递 72

九、音视频服务 72

十、信息推送服务 72

第八节 本章小结 73

第五章 图书馆移动阅读服务与资源类型 75

第一节 理论研究 76

第二节 国内图书馆移动阅读服务实践应用 78

一、公共图书馆移动阅读服务进展 79

二、高校图书馆移动阅读服务进展 80

第三节 国外图书馆移动阅读服务实践应用 81

一、公共图书馆移动阅读服务进展 81

二、高校图书馆移动阅读服务进展 83

第四节 国内外图书馆移动阅读服务对比分析 85

一、共性分析 85

二、差异分析 86

第五节 图书馆移动阅读资源的类型 86

一、移动馆藏 86

二、电子书 87

三、移动数据库 87

四、图书馆特色资源 87

五、图书馆微博等数字资源 88

六、图书馆自出版资源 88

第六节 本章小结 89

第六章 图书馆移动阅读服务模式 91

第一节 目前主流的移动阅读模式 92

一、盛大模式:内容(content)+终端(terminal) 92

二、中国移动(包括电信、联通)模式:渠道+内容 93

三、亚马逊模式:终端+渠道(平台)+内容 93

四、苹果模式:终端+渠道(平台) 94

五、谷歌模式:内容+平台+终端 95

六、微软模式:终端+内容 96

七、索尼模式:终端+内容 96

八、日本乐天集团:内容+终端 96

九、日本电信公司NTT DoCoMo和KDDI:渠道+终端+内容 97

十、方正模式:内容+终端 97

十一、汉王模式:终端+内容 98

十二、OverDrive模式:内容提供商 98

十三、3M模式:内容提供商 99

十四、EBSCO:内容提供商 100

十五、Ebrary:内容提供商 100

十六、EBL:内容+平台 101

十七、MyiLibrary:内容提供商 102

第二节 图书馆移动阅读服务模式 103

一、借阅模式 103

二、采购移动平台或移动服务模块 104

三、采购Mobile版数字内容 105

四、自建或合作开发模式 105

五、案例:上海图书馆移动阅读模式 106

第三节 本章小结 108

第七章 图书馆移动阅读服务运行机制 111

第一节 图书馆移动阅读服务体系架构 112

一、数字图书馆与业务系统集成移动化 113

二、基于云计算的图书馆移动服务体系架构 115

三、基于云计算的图书馆资源一体化共享学习体系架构 116

第二节 图书馆移动阅读服务运行要素 118

一、无处不在的网络环境 118

二、良好体验的移动阅读平台 119

三、可移动识别和获取的数字资源 121

四、泛在移动环境下的移动馆员 121

第三节 图书馆移动阅读服务的保障机制 122

一、系统保障 123

二、政策保障 126

三、资金保障 127

四、人员保障 128

五、用户机制 129

六、全面质量管理保障 130

七、知识产权保障 130

第四节 图书馆移动阅读推广长效机制 134

一、图书馆阅读推广的基础理论问题 134

二、图书馆阅读推广工作的实践活动 135

三、图书馆移动阅读推广的基础理论问题 136

四、图书馆移动阅读推广途径 136

五、图书馆移动阅读推广策略 138

第五节 本章小结 140

结语 143

参考文献 147

附录一 图书馆开展移动阅读服务操作指南 169

附录二 调查问卷 171

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