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管理工程与技术  翻译版·原书  第6版
管理工程与技术  翻译版·原书  第6版

管理工程与技术 翻译版·原书 第6版PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:露西·C.莫尔斯
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787111580638
  • 页数:417 页
图书介绍:本书探讨了四个主要管理功能,其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论本书时,对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题,包括工程伦理、领导和全球化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。
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《管理工程与技术 翻译版·原书 第6版》目录

第一篇 工程管理介绍 2

第1章 工程与管理 2

预览 2

学习目标 2

1.1 工程 2

1.2 管理 7

1.3 工程管理:一个综合体 12

问题讨论 16

参考文献 16

统计资料库 17

第2章 工程管理的发展历史 18

预览 18

学习目标 18

2.1 起源 18

2.2 工业革命 21

2.3 管理哲学 25

2.4 科学管理 25

2.5 行政管理 31

2.6 行为管理 34

2.7 当代的贡献 36

问题讨论 39

参考文献 40

第二篇 技术管理的职能 44

第3章 领导技术人员 44

预览 44

学习目标 45

3.1 领导 45

3.2 激励 58

3.3 激励和领导职业技术人员 67

问题讨论 72

参考文献 73

统计资料库 76

第4章 计划与预测 77

预览 77

学习目标 77

4.1 计划的性质 78

4.2 计划的职能 79

4.3 计划的一些概念 84

4.4 预测 86

4.5 管理技术战略 93

问题讨论 95

习题 95

参考文献 96

统计资料库 97

第5章 决策 98

预览 98

学习目标 98

5.1 决策的性质 98

5.2 管理科学 100

5.3 决策工具 103

5.4 基于计算机的信息系统 114

5.5 实施 116

问题讨论 117

习题 117

参考文献 118

第6章 组织 120

预览 120

学习目标 120

6.1 组织的性质 120

6.2 传统组织理论 122

6.3 技术和现代组织结构 128

6.4 团队 130

问题讨论 133

参考文献 134

第7章 组织中的人 136

预览 136

学习目标 136

7.1 技术组织人员配置 136

7.2 权威和权力 147

7.3 授权 148

7.4 委员会 151

7.5 团队 152

问题讨论 152

参考文献 153

统计资料库 154

第8章 控制 155

预览 155

学习目标 155

8.1 控制过程 156

8.2 财务控制 159

8.3 人力资源控制 166

问题讨论 169

习题 170

参考文献 170

第三篇 管理技术 172

第9章 管理研究及开发 172

预览 172

学习目标 172

9.1 产品和技术生命周期 173

9.2 研发的性质 175

9.3 研究战略和组织结构 176

9.4 研发项目选择 178

9.5 成功创建研发组织 181

9.6 创造力、创新和创业 190

问题讨论 195

习题 196

参考文献 196

统计资料库 197

第10章 管理工程设计 198

预览 198

学习目标 198

10.1 工程设计的性质 199

10.2 系统工程/新产品开发 199

10.3 并行工程 202

10.4 设计中的控制系统 204

10.5 设计标准 211

10.6 其他设计标准 218

问题讨论 224

习题 224

参考文献 224

第11章 计划生产活动 226

预览 226

学习目标 226

11.1 介绍 227

11.2 生产设施规划 231

11.3 生产计划的量化工具 235

11.4 生产计划与控制 241

11.5 制造系统 246

问题讨论 250

习题 250

参考文献 250

统计资料库 252

第12章 管理生产运营 253

预览 253

学习目标 253

12.1 产品质量保证 254

12.2 全面质量管理 259

12.3 生产率 264

12.4 维护和设施(工厂)工程 268

12.5 其他制造职能 271

问题讨论 272

习题 273

参考文献 274

统计资料库 275

第13章 市场营销和服务活动中的工程师 276

预览 276

学习目标 276

13.1 工程师与市场营销 277

13.2 服务组织中的工程师 285

问题讨论 293

参考文献 293

统计资料库 294

第四篇 管理项目 296

第14章 项目计划和采购 296

预览 296

学习目标 296

14.1 项目特征 297

14.2 项目建议书流程 298

14.3 项目计划工具 300

14.4 监控和控制 310

问题讨论 315

习题 315

参考文献 317

第15章 项目的组织、领导和控制 318

预览 318

学习目标 318

15.1 项目组织 319

15.2 项目经理 326

15.3 项目绩效的激励 327

15.4 合同类别 332

问题讨论 333

参考文献 334

第五篇 管理工程职业生涯 338

第16章 工程伦理 338

预览 338

学习目标 338

16.1 定义 339

16.2 工程道德规范 342

16.3 咨询和施工中的伦理问题 344

16.4 工程实践中的伦理问题 347

16.5 伦理问题中的企业反应 351

16.6 总结:做出伦理决策 356

问题讨论 359

参考文献 360

案例研究网站 361

第17章 实现工程师效益 362

预览 362

学习目标 363

17.1 正确的开始 363

17.2 规划你的职业生涯 367

17.3 沟通你的想法 369

17.4 保持技术竞争力 375

17.5 专业活动 377

17.6 管理与工程的多样性 380

17.7 管理与工程师 384

17.8 管理你的时间 391

问题讨论 395

参考文献 397

全球性网站 400

第18章 全球化和未来的挑战 401

预览 401

学习目标 401

18.1 全球化 402

18.2 金砖五国(BRICS)及其他 407

18.3 工程重大挑战 411

18.4 未来工程和管理中的思考 413

问题讨论 416

参考文献 416

全球性网站 417

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