民营企业公司治理中风险管控的理论与实务 以L集团公司的“建章立制”为例PDF电子书下载

第1章 导论 1

1.1 相关经典理论综述 1

1.1.1 产权理论 1

1.1.2 企业理论 4

1.1.3 契约理论 6

1.2 公司治理研究的文献综述 8

1.2.1 内部治理 8

1.2.2 外部治理 11

1.3 风险管控的概念及相关文献综述 12

1.3.1 法律风险与经济风险 12

1.3.2 法律风险管控 13

1.3.3 经济风险管控 13

1.4 本书的写作思路 14

参考文献 15

第2章 L集团公司治理的顶层设计 19

2.1 L集团公司董事会 19

2.1.1 问题与分析 19

2.1.2 L集团董事会的风险管控 20

2.1.3 背景资料与案例 37

2.2 L集团公司总经理 46

2.2.1 问题与分析 46

2.2.2 L集团总经理的风险管控 46

2.2.3 背景材料与案例 50

2.3 L集团公司监事会 55

2.3.1 问题与分析 55

2.3.2 L集团监事会的风险管控 56

2.3.3 背景材料与案例 58

2.4 L集团公司党委 59

2.4.1 问题与分析 59

2.4.2 L集团党委的风险管控 61

2.4.3 背景与案例 64

参考文献 69

第3章 L集团董事会专业委员会 71

3.1 L集团专业委员会的问题与分析 71

3.1.1 完善专业委员会制度是规范公司治理结构的要求 71

3.1.2 制度不完善和管理不当可能导致决策委员会效率不高 73

3.1.3 缺少审计委员会导致企业的法律风险增大 77

3.1.4 缺乏提名委员会导致企业陷入内部人控制 77

3.1.5 缺乏薪酬与考核委员会导致激励约束机制的有效性低 78

3.2 L集团专业委员会的风险管控 79

3.2.1 决策委员会治理的风险管控 79

3.2.2 审计委员会治理的风险管控 89

3.2.3 提名委员会治理的风险管控 93

3.2.4 薪酬与考核委员会治理的风险管控 98

3.3 背景材料及案例 103

3.3.1 决策委员会设置备选模式的比较 103

3.3.2 审计委员会模式的比较 110

3.3.3 提名委员会模式的比较 113

3.3.4 薪酬与考核委员会模式的比较 117

3.3.5 案例 121

参考文献 127

第4章 L集团行政部门风险管控的方案设计 130

4.1 L集团行政部门的问题与分析 130

4.1.1 L集团行政部门的内控环境问题 130

4.1.2 行政决策层的权责与风险识别 132

4.1.3 总部职能层的设置、权责与风险识别 134

4.2 L集团行政部门的治理与风险管控方案 144

4.2.1 行政部门在风险管控中的定位 144

4.2.2 行政决策层的治理与风险管控 148

4.2.3 总部职能层的治理与风险控制 149

4.3 背景材料与案例 177

4.3.1 公司内控体系与治理模式 177

4.3.2 行政决策层的治理与风险防范 179

4.3.3 总部职能层的治理与风控模式 180

参考文献 195

第5章 L集团经营副总裁风险管控方案设计 197

5.1 L集团经营副总裁的问题与分析 197

5.1.1 管理体制控制 197

5.1.2 关键资源控制 200

5.1.3 活动控制 202

5.2 L集团经营副总裁的风险管控 204

5.2.1 现状 204

5.2.2 公司治理制度 204

5.2.3 人事管控制度 207

5.2.4 收益与激励制度 209

5.2.5 财务管控制度 210

5.2.6 文化管控制度 215

5.3 背景材料与案例 217

5.3.1 子公司治理的主要内容 217

5.3.2 母子公司基本管控模式 219

5.3.3 国外母子公司管控模式 221

5.3.4 案例 222

参考文献 232

第6章 L集团研发机构风险管控方案 234

6.1 问题与分析 234

6.1.1 企业生产柔性化与互联工厂对企业研发设计及时性提出新的要求 234

6.1.2 人员选任、决策流程更加强调专业性强、反应迅速、决策果断 235

6.1.3 防控不同研发方式带来的知识产权纠纷风险 235

6.1.4 专利申请相关文件不准确、相关流程不完善导致专利纠纷 235

6.1.5 研发信息泄露问题 236

6.1.6 研发人员激励制度向多层次发展的问题 236

6.2 公司研发机构的风险管控 237

6.2.1 L集团研发机构管控模式选择 237

6.2.2 L集团研发机构组织架构设计 239

6.2.3 L集团总工程师权责与激励设计 242

6.2.4 L集团研发机构研发风险管控制度设计 251

6.2.5 研发战略的实施及研发成果保护相关制度 261

6.3 背景材料及案例 270

6.3.1 研发管控模式 270

6.3.2 研发机构组织架构 273

6.3.3 研发风险管控与知识产权保护 275

6.3.4 案例 276

参考文献 280

后记 282