煤矿优秀班组经验选编 班组建设与班组管理PDF电子书下载

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中国平煤神马集团——六矿综采四队大学生采煤班 3

大同煤矿集团——忻州窑矿综采二队贾利班 12

冀中能源峰峰集团——黄沙矿郭兰印班 20

开滦集团——赵各庄矿业公司采煤二区王进东班 30

龙煤集团双鸭山分公司——新安煤矿开拓区5502段佘洪海班组 37

兖矿集团——兴隆庄煤矿综采二队陈本福班 43

郑煤集团——白坪煤业公司机电二队蔡振国机修班 52

太原煤气化集团——“六型班组” 58

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神华宁煤集团——强力推进“四五六”班组管理新模式 促进煤矿班组安全建设 89

中国平煤神马集团——全面推进“1161”班组建设模式 切实筑牢安全生产的第一道防线 99

山东能源集团——强化基层班组建设 夯实安全生产根基 105

太原煤气化集团——构建“11756”班组建设模式 全面提高企业基础管理水平 114

淮北矿业集团公司——强基固本 规范管理 让班组建设在煤矿生根开花结果 121

辽宁铁法能源公司——创建科学规范的区队班组激励机制 推动企业科学发展 129

川煤集团达竹公司——以自主管理为基础 以“四五”竞赛为动力 着力打造“五型”班组 136

重庆永荣矿业有限公司——坚持以“五重五强”为抓手 切实推进基层班组建设工作持续健康发展 144

龙煤集团双鸭山分公司 实施班组长素质提升 筑牢安全生产坚实基础 149

义马煤业集团——三个创新显特色 文化塑魂筑根基 154

国投大同能源公司塔山煤矿——创新班组管理模式 创建“三型”特色班组 160

河南煤化集团永煤公司城郊煤矿——化育提升 夯基谋势 强力推进矿井持续卓越发展 173

兖矿集团济宁三号煤矿——“五六六班组”建设管理模式 185