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现代档案管理实例分析
现代档案管理实例分析

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  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:张鑫编著
  • 出 版 社:北京:科学技术文献出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787518937813
  • 页数:390 页
图书介绍:本书本书内容丰富、具体、实用,涵盖了档案管理、档案工作、档案信息的开发利用以及现代信息技术、项目管理、医学档案管理等相关知识。目的是让档案学专业的学生、档案工作者以及关注档案事业发展的有志之士,更好地了解现代社会档案管理活动面临的挑战与机遇,认识现代档案管理变革的新思路和新方法,促进档案学理论的发展与完善,推动现代档案工作的规范化和档案管理的科学化。
《现代档案管理实例分析》目录

上篇 档案管理实务基础 2

第一章 认识档案与档案机构 2

第一节 了解档案的起源与档案价值 2

第二节 熟悉我国档案管理体系 7

第三节 了解档案管理趋势和档案人员的素质 12

第二章 档案收集归档 15

第一节 了解档案收集的内容与地位 15

第二节 档案室归档流程 17

第三节 电子文件的归档 21

第四节 综合档案馆接收与征集 27

第三章 档案整理立卷 30

第一节 熟悉档案整理工作的内容 30

第二节 认识全宗及分类方案 32

第三节 档案整理与组卷 39

第四节 案卷排列与编号 48

第四章 档案价值鉴定 52

第一节 熟悉档案价值鉴定工作的内容 52

第二节 档案价值鉴定方法 55

第三节 档案鉴定与档案销毁 58

第五章 档案保管 63

第一节 了解档案保管的内容与原则 63

第二节 档案库房及装具管理 65

第三节 特殊载体档案的保管 72

第六章 档案检索 77

第一节 认识档案检索和检索工具 77

第二节 档案著录与标引 81

第三节 电子档案检索训练 86

第七章 档案编研 90

第一节 了解档案编研工作 90

第二节 常见编研产品编写技巧 94

第八章 档案利用 101

第一节 熟悉档案利用工作内容 101

第二节 传统利用服务与电子化服务 103

第九章 档案开放与公布 112

第十章 档案统计 117

第一节 了解档案统计的内容和要求 117

第二节 档案统计指标与步骤 119

第三节 档案室(馆)的登记和统计训练 125

第十一章 专门档案管理与档案数字化 129

第一节 人事档案管理 129

第二节 会计档案的管理 135

第三节 纸质档案数字化 141

下篇 医院档案管理 152

第十二章 科技档案 152

第十三章 医院档案信息管理 170

第一节 信息与医院信息 170

第二节 医院信息系统与信息利用 172

第十四章 计划医学科研管理 177

第一节 计划医学科研的概念 177

第二节 医院医学科研规划的制订 179

第三节 医院医学科研计划的编制 181

第四节 医院医学科研课题的计划管理 184

第十五章 医院与医学科研管理 188

第一节 医院医学研究的历史 188

第二节 医院在医学科研中的作用 190

第三节 医院科研的发展趋势 191

第十六章 医学科研与科技转化档案管理 192

第一节 医学科技成果管理的概念 192

第二节 医院院长转化医学科研的观念 196

第三节 医院院长转化医学科研的要点 198

第十七章 医院教学工作组织管理 201

第一节 医院教学工作的组织机构 201

第二节 医院教育机构的工作职责和职权 204

第十八章 临床实验室档案管理 207

第一节 概述 208

第二节 临床实验室的定义、作用和功能 210

第三节 管理及管理特性 212

第四节 管理过程 215

第十九章 病理科档案管理 220

第一节 病理科在医院中的地位和作用 220

第二节 病理科工作范围 220

第三节 送检标本注意事项及估价 221

第四节 病理检查报告的规范用语 223

第五节 病理科质量评估标准 223

第六节 标本取材的标准化 227

第七节 病理会诊中心的建立与病理诊断中心的设立 227

第八节 病理科在医疗纠纷中的作用 228

第九节 当今病理界研究新动向及医院病理科努力方向 229

第二十章 病案管理 230

第一节 病案管理的有关定义 230

第二节 病案信息的作用 231

第三节 病案管理发展的历史回顾 233

第四节 病案信息管理工作 234

第五节 病案管理教育 236

第六节 各类人员对病案的职责 238

第七节 病案管理的发展趋势 238

第八节 病案管理学术组织 240

第二十一章 病案用户工作的组织与管理 242

第一节 病案用户工作概述 242

第二节 病案用户研究工作 244

第三节 病案用户的组织工作 245

第四节 病案用户的管理工作 254

第二十二章 医院挂号管理 257

第一节 挂号工作的性质、任务和人员构成 257

第二节 挂号前的准备工作 258

第三节 挂号及挂错号的处理 260

第四节 预约挂号工作 261

第五节 挂号处与病案供应的业务工作关系 263

第六节 挂号统计工作 263

第七节 挂号处疏导与宣传工作 263

第二十三章 病案质量监控 265

第一节 病案质量概念 265

第二节 病案管理质量控制 267

第三节 病案内容质量控制 269

第四节 病案管理与医疗保险 276

第二十四章 医院固定资产档案管理 278

第一节 固定资产概述 278

第二节 固定资产管理的要求和任务 281

第三节 固定资产修购基金管理 283

第四节 固定资产管理 286

第五节 固定资产的控制和分析 291

第二十五章 医院预算管理 293

第一节 医院预算概述 293

第二节 医院预算的编制原则和准备工作 295

第三节 医院预算编制的方法 297

第四节 医院预算的编制 299

第五节 医院预算编制的审批程序和调整 304

第六节 医院预算执行的检查和分析 305

第二十六章 医院成本计划管理 307

第一节 医院成本计划概述 307

第二节 医院成本计划的编制要求和程序 309

第三节 医院成本计划的编制 311

第四节 费用预算的编制方法 314

第二十七章 医院成本核算与管理 318

第一节 医院成本的含义和作用 318

第二节 医院成本的内容和种类 320

第三节 医院成本核算概述 323

第四节 医院成本核算与管理的基本要求 325

第五节 加强医院成本核算与管理是提高医院两个效益的关键 329

第二十八章 医院人力资源档案管理 333

第一节 人力资源管理理论的形成过程 333

第二节 医院人力资源管理的沿革 336

第二十九章 医院人才档案管理 339

第一节 人才流动概述 339

第二节 医院人才流动面临的问题及管理 346

第三节 稳定医院人才队伍的策略 349

第三十章 医院领导档案管理 354

第一节 领导概述 354

第二节 医院领导班子的职能 355

第三节 领导效能及考评 357

第三十一章 医学装备信息档案管理 363

第一节 信息管理 363

第二节 医学装备的分类与代码 371

第三节 医学装备计算机辅助管理 379

参考文献 390

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