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绪论 1

第一章 媒体产业组合 7

1.1 媒体发展论 7

1.2 全媒体思维 11

1.3 视频网站 16

1.4 传统频道 19

1.5 付费电视 21

1.6 网络游戏 23

1.7 节目公司 23

1.8 电视购物 28

1.9 文化地产 29

1.10 投资融资 34

1.10.1 投资 35

1.10.2 融资 39

1.11 商道 41

1.11.1 内容产业的商业模式 42

1.11.2 其他商业模式 44

第二章 内容产业 53

2.1 内容产业 53

2.1.1 节目导向 55

2.1.2 节目创新 58

2.1.3 节目制作 60

2.2 数字音像档案 67

2.2.1 介质与保存 69

2.2.2 整理 73

2.2.3 媒资编目 89

2.2.4 版权著录 96

2.2.5 数字音像档案的应用 98

2.3 版权开发 148

2.4 版权营销 152

2.4.1 节目定价 152

2.4.2 版权交易 154

2.5 广告营销 156

第三章 N维产业研究 169

3.1 平面空间的发展潜力 169

3.2 N维产业发展空间 175

3.2.1 正N边形面积之比 176

3.2.2 正N边形体积之比 177

3.2.3 N维产业盈利能力 178

3.3 人工智能AI与智慧广电 179

3.3.1 AI概况 180

3.3.2 国家战略 182

3.3.3 智慧广电 189

3.3.4 智能分发 190

第四章 媒体产业管理 195

4.1 版权管理 195

4.1.1 确权授权维权 196

4.1.2 境外媒体版权业务状况 197

4.1.3 着力推进媒体版权建设 199

4.1.4 努力做好节目版权开发 203

4.2 预算管理 204

4.2.1 预算管理现状 204

4.2.2 全新预算管理体系 205

4.2.3 X、F参数及投入产出比 206

4.2.4 建立预算审核参照系 209

4.2.5 深度掌握市场的数据 210

4.2.6 推进全流程预算管理 211

4.3 人才管理 212

4.3.1 人才 213

4.3.2 激励 220

4.3.3 制片人制 228

4.3.4 AB轮换 229

4.3.5 班子考核 229

第五章 风险控制 235

5.1 岗位的风险防控 235

5.2 赤字的风险防控 236

5.3 节目生产空心化的风险防控 237

5.4 广告营销的风险防控 238

5.5 电视剧购买的风险防控 239

5.6 节目生产环节的风险防控 239

5.7 设备购买租赁的风险防控 241

案例检索 245

参考文献 247

后记 249