工程经济学与工业企业管理PDF电子书下载

工程经济学篇 2

第一章 绪论 2

第一节 工程经济学的基本概念 2

一、工程经济学的定义 2

二、工程经济学的起源和发展 3

三、工程经济学的学科特点 4

第二节 工程经济学要素 4

一、投资与资产 4

二、成本与费用 8

三、收入、利润与税金 9

第三节 工程经济学的研究方法和步骤 14

一、工程经济学研究方法 14

二、工程经济分析的一般程序 14

思考与练习 16

本章小结 16

第二章 资金的时间价值 17

第一节 利息 17

一、利息的定义 18

二、利息的计算方法 18

第二节 现金流量 19

一、现金流量的概念 19

二、现金流量图的画法 19

第三节 资金等值计算 20

一、一次支付系列 20

二、等额分付系列 21

三、等差系列（均匀梯度系列） 23

四、等比系列（几何级数系列） 25

第四节 名义利率与实际利率 26

一、名义利率与实际利率的概念 26

二、计息期短于支付期 26

三、计息期长于支付期 27

思考与练习 27

本章小结 28

第三章 工程项目经济评价指标与方法 29

第一节 经济评价指标概述 29

一、经济评价指标及指标体系 29

二、经济评价指标的设定原则 30

三、经济评价指标的分类 30

第二节 时间性经济评价指标 31

一、静态投资回收期 31

二、动态投资回收期 31

第三节 价值性经济评价指标 32

一、净现值 32

二、净年值 34

第四节 比率性经济评价指标 34

一、净现值率 34

二、内部收益率 35

三、外部收益率 36

四、效益费用比 37

五、简单投资收益率 37

第五节 工程项目方案优选 38

一、项目之间的关系及传统解法 38

二、多项目（方案）的经济评价方法 40

思考与练习 46

本章小结 46

第四章 不确定性分析与风险决策 47

第一节 不确定性概述 47

一、不确定性及其产生的原因 47

二、不确定性分析的意义 48

三、不确定性分析方法 48

第二节 盈亏平衡分析 49

一、线性盈亏平衡分析 49

二、盈亏平衡分析的局限性 52

第三节 敏感性分析 52

一、敏感性分析的基本原理 52

二、单因素敏感性分析 53

三、多因素敏感性分析 55

第四节 风险分析与风险决策 57

一、风险估计 58

二、风险决策分析 60

思考与练习 63

本章小结 63

第五章 工程项目的可行性研究 65

第一节 可行性研究概述 65

一、工程项目发展周期 65

二、可行性研究报告的作用 66

三、可行性研究阶段的划分 66

四、可行性研究的一般程序 67

第二节 市场调查 67

一、市场调查概述 67

二、市场调查的方法 68

三、市场需求估计 69

第三节 市场预测 70

一、市场预测的作用 70

二、市场预测的程序 70

三、市场预测的方法 71

第四节 可行性研究报告的编制 76

一、可行性研究报告的编制依据 76

二、项目建议书的主要内容 76

三、可行性研究报告的主要内容 77

思考与练习 78

本章小结 79

第六章 价值工程理论与方法 80

第一节 价值工程的基本原理 80

一、价值工程的定义 80

二、价值工程的目的和意义 81

三、提高价值的途径 81

四、价值工程的工作原则和工作程序 82

第二节 价值工程对象的选择与信息收集 83

一、价值工程对象的选择及常用方法 83

二、价值工程的信息收集 87

第三节 功能分析与评价 88

一、功能分析 88

二、功能评价 89

第四节 价值工程方案的制订 92

一、创新与改进方法 92

二、价值工程方案的制订与选择 93

三、价值工程方案的实施与效果评价 95

思考与练习 96

本章小结 96

第七章 工程经济学在工程中的应用 98

第一节 设计方案的经济分析与选择 98

一、多指标综合评价法 98

二、单指标评价法 99

三、价值分析法 99

第二节 工程施工中的经济分析 101

一、施工工艺方案的经济评价指标体系 101

二、施工组织方案的评价 102

三、新结构、新材料的经济评价 103

四、施工方案经济分析与评价的方法 104

第三节 设备方案的更新与选择 106

一、设备的更新 106

二、设备原型更新的经济分析 110

第四节 项目经济评价案例 113

一、研究总论 113

二、研究方法 113

三、宗地最佳利用方式构思 114

四、宗地地价测算 116

五、项目财务评价 119

六、项目综合经济评价与建议 123

思考与练习 123

本章小结 124

工业企业管理篇 128

第八章 工业企业管理概论 128

第一节 工业企业概述 128

一、工业企业的概念和特征 128

二、工业企业的分类 129

第二节 组织管理 130

一、组织管理的概念 130

二、组织设计的原则 131

三、组织结构的形式 132

第三节 企业文化管理 136

一、企业文化的概念和内涵 136

二、企业文化的特征和结构 136

三、企业形象与企业文化的关系 138

第四节 战略管理 140

一、战略管理的含义 140

二、战略的构成要素和层次 140

三、战略管理的过程 141

思考与练习 143

本章小结 144

第九章 工业企业营销管理 145

第一节 市场营销概述 145

一、市场营销在现代企业中的作用 145

二、市场营销的概念及其观念的演变 146

三、市场营销管理 147

第二节 市场细分与市场定位 148

一、市场细分 148

二、目标市场选择 149

三、市场定位 151

第三节 市场营销组合策略 151

一、产品策略 151

二、定价策略 155

三、分销渠道策略 158

四、促销策略 159

思考与练习 162

本章小结 162

第十章 工业企业人力资源管理 163

第一节 人力资源管理概述 163

一、人力资源管理的基本概念 163

二、人力资源管理的特点及作用 164

三、人力资源开发 165

第二节 工作分析与人力资源规划 167

一、工作分析 167

二、人力资源规划 168

第三节 员工招聘与培训 169

一、员工招聘 169

二、员工培训 171

第四节 绩效考核与薪酬管理 172

一、绩效考核 172

二、薪酬管理 175

思考与练习 178

本章小结 178

第十一章 工业企业生产运作管理 180

第一节 生产运作管理概述 180

一、生产运作的概念及分类 180

二、生产运作的过程 182

三、生产运作系统 184

四、生产运作管理的目标和基本内容 185

第二节 生产过程组织 186

一、生产或服务设施布置 186

二、生产过程的时间组织 188

三、生产过程的组织形式 190

第三节 生产计划与控制 192

一、生产计划 192

二、生产作业计划 194

三、生产作业控制 196

第四节 精益生产 198

一、精益生产概述 198

二、精益生产的主要特征 198

三、精益生产的主要内容 199

思考与练习 201

本章小结 201

第十二章 工业企业质量管理 202

第一节 质量管理概述 202

一、质量的概念 202

二、质量管理的概念 203

三、质量管理发展历程 204

第二节 全面质量管理 205

一、全面质量管理的概念与特点 205

二、全面质量管理工作原则与方式 206

三、全面质量管理的常用工具 207

第三节 ISO 9000与质量认证 212

一、ISO 9000系列标准概述 212

二、七项质量管理原则 213

三、ISO 9000系列标准质量认证 214

思考与练习 217

本章小结 217

第十三章 工业企业技术管理 218

第一节 技术创新 218

一、技术创新概述 218

二、技术创新模式的选择 221

三、知识产权保护 222

第二节 技术引进 223

一、技术引进的概念 223

二、技术引进的主要形式 223

三、技术引进的程序 225

第三节 新产品开发 226

一、新产品开发的概念及分类 226

二、新产品开发的方向及方式 227

三、新产品开发的过程 228

四、新产品的评价方法 230

思考与练习 231

本章小结 231

附录 复利系数表 232

参考文献 242