私营公司经营管理一本通 私营公司经营管理的全部要点和关键PDF电子书下载

第一章 私营公司经营管理简介 2

你的公司是私营公司吗？ 2

私营公司有何自身的特点？ 3

私营公司经营可采取哪些企业形式？ 6

为什么独资企业开办起来比较容易？ 9

开设合伙制公司应注意什么问题？ 12

私营业主如何创办有限责任公司？ 15

私营公司可采用何种组织结构？ 17

私营公司有哪些保障政策？可享受国家哪些优惠？ 25

私营公司有哪些权利和义务？ 26

私营公司为何要重视管理？ 28

私营公司经营管理包括哪些方面？ 32

第二章 私营公司的成长历程 36

私营公司经营模式选择——“大企业”还是“小企业”？ 36

开创阶段的私营公司应如何管理？ 39

成长阶段的私营公司应如何管理？ 42

成熟阶段的私营公司应如何管理？ 46

小规模私营公司如何突破自身限制？ 49

小型私营公司怎样摆正经营理念？ 52

私营公司如何把握“企业成长的一般规律”？ 55

私营公司怎样完成“二次创业”？ 60

私营公司如何做好多元化经营？ 62

案例：孙寅贵谈“我的十大失误” 67

第三章 家族企业 75

我国私营公司为什么多以家族企业而存在？ 75

家族式企业面临哪些挑战？ 78

家族企业经营中怎样处理“经营合伙人”与“亲戚”的关系？ 81

家族企业的财务管理应如何进行？ 84

家族企业如何树立起团结自律的家族风范？ 86

家族企业为何会有用人危机？ 90

家族企业如何选择接班人？ 92

家族企业如何组建精壮班底与核心阶层？ 94

家族企业如何建立科学的决策机制？ 97

家族企业成功案例 99

第四章 私营企业家的领导魅力 102

私营公司经营者应该具备哪些素质？ 102

如何看待私营公司经营者的行为效应？ 104

马斯洛的“需求层次”理论对经营者有什么启发？ 105

经营者如何在激励员工中展示个人魅力？ 108

西方管理理论关于领导的行为模式有哪些？ 112

尊敬可以用金钱买到吗？ 121

私营公司经营者的语言艺术 125

什么是企业家形象识别系统？ 127

企业家形象案例——杉杉的郑永刚 130

第五章 私营公司战略管理 134

什么是企业的发展战略？ 134

管理学家德鲁克如何看待公司战略制定？ 136

私营公司在进行战略分析时应注意什么？ 137

什么是公司定位的金三角战略 143

私营公司可选择的四种基本战略类型是什么？ 147

何为CS企业经营战略？ 151

私营公司如何进行战略规划与战略管理？ 154

私营公司执行战略应遵循哪些原则？ 157

企业的经营计划特点和编制原则是什么？ 162

私营公司计划工作的程序是什么？ 164

私营公司在制定计划时有哪些原理？ 168

私营公司经营目标的性质是什么？ 172

案例一：民族饮料行业的一颗明星 175

案例二：格力公司发展之路 177

第六章 私营公司如何做好销售与营销管理 184

私营公司如何进行市场分析？ 184

私营公司怎样的市场中捕捉商机？ 187

私营公司如何在市场营销中保持开拓创新的理念？ 192

私营公司如何正确对待市场疲软？ 194

私营公司如何确定产品与消费群？ 197

私营公司如何实行名牌战略？ 199

私营公司如何定好营销方案？ 203

私营公司产品营销有哪些方法？ 206

私营公司如何看待电子商务与网络营销？ 211

私营公司如何利用人员促销？ 216

案例：“永和”的启示 221

第七章 私营公司用人之道 226

私营公司可选择优秀员工有什么条件？ 226

私营公司选择人才的几个误区是什么？ 229

私营公司物色人才有哪些方法？ 231

私营公司如何用好比自己强的人 234

私营公司如何任用知识型员工 236

私营公司如何留住优秀的员工？ 240

私营公司选聘主管人员有何途径？ 243

私营公司选聘人才的程序和方法是什么？ 245

私营公司如何进行人员配备？ 248

案例一：红豆建立自己的人才库 250

案例二：五粮液依靠人才创名牌 251

案例三：三九自己创造人才 253

第八章 私营公司管人之法 257

私营公司为什么要重视对人的管理？ 257

私营公司的人力资源管理应从哪儿入手？ 260

私营公司如何培训员工？ 264

私营公司在培训人员时应注意什么问题？ 268

私营公司经营者怎样对待反对自己的员工 271

私营公司如何进行员工考评？ 274

私营公司员工考评的内容包括哪些？ 276

私营公司进行员工考评的方式与方法有哪些？ 280

私营公司经营者如何体贴员工？ 285

私营公司如何鼓舞员工的士气？ 289

私营公司应如何对待员工的薪资？ 293

案例：今日集团的人才培养 295

第九章 私营公司日常财务管理 298

私营公司为什么要重视财务管理？ 298

私营公司的财务管理与股份公司的财务管理有何异同？ 300

私营公司的财务管理要做些什么？ 302

有效的财务管理制度包括哪些方面？ 304

如何做到制度与人的完美结合？ 306

黑手是如何伸向你的钱包的？ 308

私营公司如何斩断伸向“现金”的黑手？ 311

怎样对待会计错误或舞弊？ 313

如何有效减少公司的日常开销？ 316

私营公司如何利用比率分析对公司整体实力做一个充分的估计？ 318

“杜邦财务分析体系”是什么？ 322

私营公司还有哪些财务分析方法可以利用？ 324

从“红高粱”的失败中看到什么？ 326

第十章 私营公司筹资与投资 329

筹资对私营公司的重要性 329

私营公司筹资的困难何在？ 330

私营公司筹资有哪些渠道？ 331

如何做好贷款的抵押担保？ 335

私营公司如何利用股票融资？ 337

如何确定公司的资本成本？ 339

怎样理解投资对私营公司的重要性？ 343

私营公司如何抓住“投资机遇”？ 345

私营公司如何做好投资决策？ 347

私营公司如何进行投资风险的分析与防范？ 350

私企业主如何从投资失败的阴影中走出来？ 354

案例——红苹果为何无法继续经营？ 356

第十一章 私营公司必备法律常识 363

我国法律的形式 363

我国法律的体系 365

什么是经济法？ 369

经济法和民商法有何区别和联系？ 370

我国经济法的体系 372

私营公司经理人应着重了解的11部法律 372

企业如何分类？我国企业有哪些类型？ 374

我国企业法的体系 377

什么是法人？法人应具备什么条件？有哪些种类？ 378

什么是企业法人？ 378

什么是企业法人的法定代表人？ 379

企业法定代表人应具备什么条件？哪些人员不能担任企业法定代表人？ 380

《私营企业暂行条例》对私营企业的主要规定 380

我国《合伙企业法》的法律规定 383

我国《个人独资企业法》是何时制定的？它有什么内容？ 384

我国第一部《公司法》是什么时间颁布的？ 386

什么是公司？公司有哪几种类型？ 387

如何区分公司和其他企业？ 390

什么是有限责任公司？ 395

有限责任公司有何利弊？ 396

什么是股份有限公司？ 397

股份有限公司有何利弊？ 398

经理人如何发起、募集和设立股份有限公司？ 401

公司经理人的法律地位 403

法律对公司董事、监事及经理有什么要求？ 404

经理人如何贯彻调整股东权益的原则？ 405

什么是现代企业制度？ 407

什么是企业集团？ 408

第十二章 私营公司经营管理补充知识 410

怎样做好生产规划 410

如何搞好仓储工作 414

如何做好进货管理 417

怎样挑选办公设备？ 420

私营公司如何进行生产与组织管理？ 422

ISO9000是如何产生的？ 426

ISO9000的构成和内容是什么？ 427