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房地产项目经营与管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:秦涛主编
  • 出 版 社:济南:山东科学技术出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787533150693
  • 页数:239 页
图书介绍:本书内容,包括房地产业市场现状及分析、土地政策使用权的获取、房地产项目的立项和审批、房地产项目融资及资金运作、房地产项目的设计与施工管理、物业管理、人力资源管理、房地产开发中的法律风险与防范,以及房地产常用名词解释和文档撰写规范,几乎涵盖了房地产业的各个方面。
《房地产项目经营与管理》目录

第一章 我国房地产市场现状及其分析 1

第一节 房地产和房地产业的概念 1

第二节 房地产业的业务范围 4

第三节 我国房地产业现状 4

第四节 中小城市房地产业发展趋势分析 6

第二章 国家土地政策及土地使用权的获取 8

第一节 国家土地政策解读 8

第二节 获得土地的方式 12

第三节 如何参加土地使用权拍卖 14

第三章 房地产项目的立项和审批 18

第一节 房地产项目的立项及其书写 18

第二节 房地产项目的审批程序 19

第三节 房地产开发过程中的档案资料管理 21

第四章 房地产开发项目可行性研究与策划 28

第一节 房地产市场调研 28

第二节 房地产企业开发类型定位 32

第三节 房地产目标客户群定位 33

第四节 房地产定价策略 37

第五节 房地产项目效益预测 43

第六节 楼盘及其周边环境设计 47

第七节 集资建房政策研究 52

第五章 房地产项目融资及资金运作 55

第一节 房地产融资渠道 55

第二节 房地产贷款政策简介 57

第三节 房地产公司注册资金额度的确定 59

第四节 房地产开发过程中单项目资金链 60

第六章 房地产项目的设计与施工管理 67

第一节 房地产开发公司建筑施工队伍选择 67

第二节 户型格局设计与评价 68

第三节 装饰材料的选购 73

第四节 砼结构、墙面、地面渗水及其防治 76

第五节 房地产各种面积计算的一般规定 78

第六节 施工过程管理 80

第七节 工程项目的质量管理 90

第七章 房地产项目工程监理 96

第一节 房地产开发过程中监理的重要作用 96

第二节 房地产项目工程监理的内容 99

第三节 房地产项目工程监理的注意内容 103

第八章 房地产市场营销 105

第一节 房地产市场营销的概念 105

第二节 房地产市场营销的内容和形式 107

第三节 房地产销售人员应具备的基本素质 113

第四节 房地产销售的技巧 115

第五节 房地产销售程序 119

第六节 房地产购销合同的签署 122

第七节 房地产产权的办理 124

第九章 房地产物业管理 128

第一节 房地产公司与物业管理公司的关系 128

第二节 小区物业管理的内容 131

第三节 小区物业管理的方式 131

第四节 维护维修基金的统筹与使用 132

第五节 多层与高层住宅物业管理的差异 133

第十章 房地产企业人力资源管理 134

第一节 房地产企业组织结构设计 134

第二节 房地产企业人力资源培训与开发 137

第三节 房地产企业的绩效考核 141

第四节 房地产薪酬管理 150

第十一章 房地产开发中的法律风险与防范 160

第一节 房地产开发法律风险的概念 160

第二节 房地产开发中存在的主要法律风险分析 161

第三节 房地产开发的法律风险防范与处理 169

第十二章 房地产开发项目的财务管理 175

第一节 房地产开发企业成本核算及流程 175

第二节 房地产开发企业会计的核算内容 178

第三节 财务报表与财务分析 179

第十三章 房地产项目的涉税、纳税管理 182

第一节 房地产开发过程中的涉税项目 182

第二节 地产开发项目中的纳税管理 185

第三节 地产有关税收的优惠政策 190

第四节 房地产开发项目中合理避税策略的运用 193

附录一 房地产常用名词解释 199

附录二 常用文档的撰写 218

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