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大学生创新创业理论与实务
大学生创新创业理论与实务

大学生创新创业理论与实务PDF电子书下载

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  • 作 者:王凯,赵荣,李峰主编
  • 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787313193575
  • 页数:269 页
图书介绍:本书的编写参考了相关教材的最新成果,全书以提高学生的实际动手能力为目标,内容具有较强的实践性,在教材中加入了具有实践特色和民族高校特色的大学生创新实践成果和经验。全书共分为八章,包括:创新赢得未来、创新创业训练项目、创业者与创业团队、识别创业机会、筹集创业资本、开办新创企业、新创企业管理、新创企业成长。本书既可作为高等院校创新创业教育课程的教材,也可作为立志创新创业的各界人士的自学参考书。
《大学生创新创业理论与实务》目录

项目一 培养创新意识与创新思维 1

引导案例——大疆科技崛起之谜 2

任务一 认知创新 4

一、创新的含义 4

二、创新的过程 5

三、创新的原则 7

四、创新的类型 10

五、创新的方法 13

任务二 培养创新意识 19

一、什么是创新意识 20

二、大学生创新意识的培养 20

任务三 培养创新思维 22

一、创新思维的概念 22

二、创新思维的形式 22

三、创新思维的培养方法 28

创业实践 33

项目二 融合创新与创业 35

引导案例——红糖馒头:小产品大市场 36

任务一 认知创业 37

一、创业的概念 37

二、创业的要素 38

三、创业的分类 40

四、创业的过程 42

五、创新与创业的关系 44

六、大学生创业的意义 46

任务二 培养创业精神 50

一、创业精神的本质 50

二、影响创业精神的因素 51

三、创业精神的作用 52

四、创业精神的培育 52

任务三 熟悉大学生创业的环境与优惠政策 55

一、大学生创业环境 55

二、大学生创业优惠政策 57

创业实践 60

项目三 与志同道合之人创业 61

引导案例——俞敏洪的创业团队 62

任务一 成为一名创业者 63

一、创业者的概念 64

二、创业者的分类 64

三、创业者应具备的素质与能力 65

四、创业动机 71

任务二 组建你的创业团队 74

一创业团队的概念及组成要素 74

二、创业团队的分类 75

三、组建优秀创业团队的要点 77

四、创业团队的管理 81

五、创业团队的领导者 85

创业实践 89

项目四 找寻并确定创业项目 91

导引案例——“90后书霸”创客众筹开书店 92

任务一 抓住创业机会 93

一、创业机会的概念与特征 93

二、创业机会的分类 94

三、创业机会的来源 96

四、创业机会的识别 98

五、创业机会的评价 102

六、适合大学生的创业机会 106

任务二 合理评估创业风险 112

一、创业风险的概念 113

二、创业风险的分类 113

三、创业风险的防范 116

四、创业者风险承担能力的估计 119

创业实践 122

项目五 挖掘创业资源 123

引导案例——“90后”大学生推校园APP获百万融资 124

任务一 获取并整合创业资源 125

一、创业资源的概念 125

二、创业资源的分类 126

三、创业资源的获取 128

四、创业资源的整合 131

任务二 拿到创业融资 133

一、创业融资的概念 134

二、创业融资的过程 134

三、创业所需资金的计算 135

四、创业融资的渠道 141

五、创业融资的选择策略 150

任务三 选取创业模式 153

一、创办新企业 154

二、收购现有企业 154

三、依附创业 154

四、SOHO创业 159

五、兼职创业 160

创业实践 161

项目六 走近互联网创业 163

引导案例——荔枝微课 164

任务一 认识互联网创业 165

一、互联网创业的背景与内涵 165

二、互联网创业风险与规避 166

三、适合网上创业的人群 170

任务二 利用互联网开展创业 173

一、网上开店 173

二、众筹创业 180

创业实践 184

项目七 完成创业计划书 187

引导案例——大学餐厅创业计划书 188

任务一 认识创业计划书 193

一、创业计划书的概念 193

二、创业计划书的作用 193

三、创业计划书的基本结构 194

任务二 为编写创业计划书做准备 198

一、确定创业计划书编写人员 198

二、确定创业计划书的范围 199

三、搜集相关信息 199

四、准备一份优秀的创业计划书做参考 200

任务三 编写、检查创业计划书 203

一、编写创业计划书的原则 203

二、创业计划书具体内容的编写 204

三、创业计划书的检查 213

创业实践 221

项目八 创建、运营新企业 223

引导案例——合适的店面选址成就西点大王 224

任务一 创建新企业 226

一、创业企业组织形式的选择 226

二、创业企业的注册流程 230

三、创业企业相关文件的编写 232

四、新企业的选址 237

任务二 运营、管理新企业 241

一、新企业的产品开发 241

二、新企业的营销管理 247

三、新企业的财务管理 255

四、新企业的人力资源管理 259

五、新企业的成长管理 261

创业实践 267

参考文献 269

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