集团企业财务管理实务PDF电子书下载

第一章 集团企业全面预算管理 1

第一节 全面预算概述 1

第二节 预算组织 7

第三节 预算编制方法 10

第四节 集团全面预算编制 15

第五节 所属企业全面预算编制流程 21

第六节 所属企业全面预算编制内容 24

第七节 预算执行控制 38

第八节 预算分析和调整 45

第九节 预算评价 48

第二章 集团企业资金管理 52

第一节 货币资金管理 52

第二节 银行账户管理 64

第三节 债务融资管理 71

第四节 对外担保管理 92

第五节 信用评级管理 97

第六节 委托贷款管理 100

第七节 银箱管理 107

第八节 集团资金集中管理 109

第三章 集团企业资产管理 114

第一节 在建工程的管理 114

第二节 资产的初始计量 121

第三节 资产的折旧与摊销 131

第四节 资产减值准备的计提与核销 133

第五节 资产的处置 137

第六节 资产的日常管理与风险控制 139

第四章 集团企业财务分析管理 142

第一节 集团企业财务分析概述 142

第二节 财务分析的基本方法 147

第三节 集团财务分析的主要内容 154

第四节 集团企业财务分析报告 159

第五章 集团企业财务风险预警 164

第一节 财务风险预警概述 164

第二节 财务风险预警的基础工作 169

第三节 财务风险预警的具体内容 172

第四节 财务风险应对 181

第六章 集团企业信息化管理 186

第一节 财务信息化概述 186

第二节 集团财务信息系统 189

第三节 财务共享服务 227

第七章 集团企业财务人员管理 233

第一节 财务人员管理概述 233

第二节 财务经理管理 234

第三节 一般财务人员管理 238

参考文献 243

后记 244