亚洲明星品牌PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)保罗·泰柏勒著
- 出 版 社:北京:清华大学出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787302183303
- 页数:256 页
第1章 作为企业战略的品牌 1
概述 1
案例1——傲胜国际公司:品牌营销机器 2
一、傲胜的生意 2
二、体验傲胜品牌:品牌的整体观 3
三、品牌的一致性 4
四、竞争 5
五、业务扩展 6
六、发展前景 6
七、结束语 7
第2章 先入优势 9
概述 9
案例2——红牛:从默默无闻到英雄 10
一、高深莫测的品牌人物 10
二、掌握竞争节奏 11
三、品牌资产、定位、价值和传播 12
四、发展前景 14
案例3——亚洲航空:人人都可以飞行 16
一、品牌理念 16
二、名称、商标、颜色和标语 17
三、亚航成功的秘诀 17
四、亚航如何继续保持成功 19
五、品牌文化 20
六、亚航的核心:品牌价值 21
七、传播策略 22
八、品牌成功面临更多的挑战 23
九、发展前景 24
十、结束语 27
第3章 品牌再造 29
概述 29
案例4——日产汽车的故事:五年之内从赤贫到暴富 30
一、发展史 30
二、最艰难的工作:重新经营业务以及重新定位品牌 32
三、品牌改革:全球理念,本土实践 34
四、品牌标语:“改变未来” 34
五、奋勇向前:策略计划 35
六、前途是光明的,道路却是曲折的 36
案例5——三星:数字时代的战略和速度 39
一、产品系列 40
二、机遇 41
三、质量和形象问题 42
四、快速前进:产品定位 42
五、双刃战略:速度和选择 43
六、聚焦设计 43
七、内部竞争 44
八、发展前景 44
九、结束语 46
第4章 品牌的命名与特性 47
概述 47
案例6——LG电子公司:生活是美好的 48
一、在规模与利润间快速成长 49
二、产品发展和商业成就 50
三、走出过去:新品牌特性 51
四、加强情感吸引:品牌传播 53
五、国际化思维,本土化运作 54
六、体验式品牌营销 55
七、挑战 57
八、发展前景 59
案例7——明基:明基是谁? 61
一、派生公司 61
二、明基产品 62
三、更名的原因 63
四、明基的目标、使命和品牌形象 63
五、品牌营销策略 65
六、品牌名称、品牌个性和品牌形象特征 67
七、企业文化 69
八、加速并购 69
九、发展前景 71
十、结束语 72
第5章 品牌挑战者 73
概述 73
案例8——海尔:从东方到西方的博弈、快速提升之道 74
一、最初的路线 74
二、原产国问题 75
三、海尔在美国的机会:海尔美国造 76
四、创新与细分市场 76
五、战略合作及组织结构 77
六、品牌文化 78
七、发展前景 79
案例9——阿联酋联合航空公司:绝对的野心家 80
一、关键成功因素 81
二、优势地位 84
三、展望未来:飞得更高、飞得更远! 85
四、结束语 86
第6章 品牌定位 87
品牌管理将如何定位? 87
一、13个有力的定位策略 88
二、从联合策略中获取能量 96
三、抓住人们的心和思想 96
四、总结:选择一个定位战略 96
案例10——虎牌啤酒:虎啸长天 97
一、品牌故事——游走世界的虎牌 97
二、品牌承诺 99
三、品牌个性 99
四、多级品牌定位 100
五、一个全新的国际品牌传播大战 100
六、结束语 101
案例11——虎标牌万金油:“在任何受伤的部位发挥作用” 102
一、品牌故事 103
二、品牌定位 104
三、运用时机合理定位:通过品牌延伸不断成长 104
四、品牌传播 107
五、摘要 108
六、结束语 109
第7章 情感营销 111
概述 111
案例12——新加坡悦榕集团:为浪漫而生的舞台 112
一、悦榕品牌的核心 114
二、品牌价值 114
三、品牌管理——自信、激情、私密、个性化关怀、参与、表现 115
四、品牌延续和保护 116
五、体验的变化和改良 117
六、我们做的怎么样?奖励——顾客的满意,即使是短暂的 117
七、业务发展和附属品牌 117
案例13——吉姆·汤普森集团:从真实的丝绸到时尚的符号 119
一、历史 119
二、吉姆·汤普森的未来:品牌的发展或者革新 121
三、利基品牌 121
四、增长战略 122
五、品牌定位的改变:时尚还是失败? 122
六、结束语 124
第8章 服务品牌 125
概述 125
情感品牌关系过程 126
案例14——Bumrungrad医院:建立“Hospitel”品牌 128
一、亚洲的健康护理 128
二、从健康护理到健康展望 129
三、医疗大厦与专家小店 129
四、竞争:新加坡和泰国 129
五、建立“Hospitel”品牌 131
案例15—— Infosys技术有限公司:“高价值,高增长” 133
一、品牌故事:谦逊的开始并仍然谦逊 133
二、品牌承诺 134
三、品牌个性 135
四、发展前景 136
五、结束语 137
第9章 商品品牌 139
概述 139
案例16——面包新语:建立商品品牌 141
一、通过重新改造种类给商品建立品牌 142
二、品牌价值和产品革新 142
三、零售体验 143
四、授权经验 144
五、未来:面包新语更多的“生面团” 144
案例17—— Advance Agro有限公司:“双A”的实力 145
一、履行环境和社会责任 146
二、“双A”品牌开发 146
三、消费者关系管理(CRM) 148
四、成长与销售 150
五、品牌延伸 151
六、小结 152
七、结束语 153
第10章 集团企业与集团品牌 155
概述 155
案例18—— Siam Cement:建立集团企业品牌 156
一、背景知识 156
二、结构 157
三、Siam Cement管理哲学和观点 158
四、人道的联合 158
五、品牌特性、价值以及形象 160
六、品牌交流 161
七、结论:泰国人民的泰国品牌 161
案例19——TATA:“提高生活品质” 162
一、品牌故事 163
二、品牌承诺 164
三、品牌特质 165
四、结束语 167
第11章 战略联盟、合作伙伴、企业并购 169
案例20——联想:名称和品牌标识的必要性,但这些还远远不够 170
一、多样化经营与为海外发展打基础战略相契合 170
二、背景资料 172
三、一次大并购 172
四、品牌管理动机 174
五、发展前景 177
案例21——上海汽车股份有限公司:通过战略合资和并购开拓品牌之路 178
一、利用战略联盟、合资和并购的方式建立品牌 179
二、战略联盟在创立品牌时遇到的挑战 180
三、兼并和收购 181
四、发展前景 181
案例22——华为技术有限公司:“网络世界的合作伙伴” 182
一、背景资料 183
二、全球延伸 184
三、公司的愿景与公司的使命 185
四、品牌传播 185
五、总结 186
案例23——帕塔拉(Phatra)证券公司:与美林集团的优势联盟 186
一、背景资料 186
二、帕塔拉证券公司的业务经营 187
三、联盟伙伴 187
四、帕塔拉的竞争优势 189
五、未来的目标和事业发展策略 191
六、结束语 192
第12章 目的地品牌 193
概述 193
一、简介 193
二、公共部门品牌收益 195
案例24——上海:中国的啦啦队长 196
一、城市改造 197
二、中国的对外窗口 197
三、旅游城市 199
四、国际化大都市、金字招牌 199
案例25——迪拜:沙漠上的宝石 200
一、背景 201
二、迪拜的品牌标识“BIG THINKER” 202
三、推销梦想 203
四、迪拜即商务 205
五、品牌体验 206
六、小结 207
七、结束语 209
第13章 品牌管理 211
概述 211
一、品牌管理非易事 212
二、让品牌茁壮成长:发展浓厚的企业品牌行为和文化 213
三、企业形象、品牌和文化 213
四、品牌管理和重新定位 214
案例26——WIPRO:重新定位和管理跨不同业务的品牌 215
一、WIPRO:开动脑筋,成功实现多元化经营 215
二、品牌故事:成功之路 215
三、品牌承诺 216
四、今日的WIPRO品牌 218
案例27——马来西亚国家石油公司:马来西亚全球化品牌大使 219
一、企业远景 220
二、企业使命 220
三、企业共享价值 220
四、品牌发展历程 221
五、向世界品牌看齐 222
六、全球品牌大使 225
七、强力品牌管理开创未来 226
案例28——莱佛士国际有限公司:生活方式的缔造者 227
一、多次获奖的推崇生活方式的主品牌 227
二、莱佛士的品牌架构问题 228
三、双品牌意图 230
四、小结 232
五、后记 233
六、结束语 234
第14章 品牌建设——组织整体变革 235
概述 235
案例29——Opus国际集团股份有限公司:品牌建设意味着全盘改革 237
一、品牌形象和架构的挑战 238
二、命名问题 239
三、品牌平台问题 239
四、需要全面的品牌战略 240
五、新品牌Opus的建立 240
六、品牌管理体系 241
七、品牌执行 242
案例30——Pensonic控股公司:全面建成地区性名牌 245
一、背景 245
二、Pensonic面临的挑战 246
三、Pensonic的生存向导 248
四、Pensonic的品牌建设 248
五、组织变化 249
六、顶级管理品牌大使 252
七、品牌管理 253
八、总结 253
第15章 结论 255
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- 《中国黑猪产业品牌培育与消费升级研究报告》王晓红,唐振闯 2019
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