教育部面向21世纪人力资源管理系列教材 “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材 薪酬管理 第5版PDF电子书下载

第1章 薪酬与薪酬管理基础 1

引例 谷歌公司的薪酬管理 1

第1节 薪酬概论 5

第2节 薪酬管理概论 22

案例与讨论 东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件 34

第2章 战略性薪酬管理 37

引例 海底捞的秘密武器 37

第1节 战略性薪酬管理与总报酬体系 40

第2节 薪酬战略与企业战略及生命周期 60

第3节 薪酬管理与组织文化 65

案例与讨论 华为公司的薪酬战略与薪酬管理 70

第3章 职位评价与职位等级设计 76

引例A 公司薪酬福利管理制度 76

第1节 职位薪酬体系及其职位分析基础 80

第2节 职位评价 87

案例与讨论 M电信集团公司的薪酬体系 116

第4章 薪酬水平决策 120

引例 用“薪”关爱员工的胖东来 120

第1节 薪酬水平及其外部竞争性决策 122

第2节 薪酬水平决策的主要影响因素 129

第3节 市场薪酬调查 137

案例与讨论 公务员的薪酬水平低吗？ 154

第5章 薪酬结构设计 156

引例 美国联邦政府通用薪酬标准表 156

第1节 薪酬结构的原理及其设计 157

第2节 薪酬宽带 174

案例与讨论M电信集团H省公司薪酬体系实施细则 185

第6章 技能及能力薪酬体系 188

引例 印刷企业的生产岗位及技能等级 188

第1节 技能薪酬体系 189

第2节 能力薪酬体系 211

案例与讨论 一线技术工人薪酬高于应届毕业生？ 221

第7章 绩效奖励 223

引例 证券分析师的薪酬难题 223

第1节 绩效奖励的基本原理 225

第2节 绩效奖励的种类 233

第3节 特殊绩效认可计划 275

案例与讨论 皇家威士忌公司促销员的薪酬管理难题 282

第8章 员工福利管理 287

引例 祥鹏航空公司员工可互赠假期 287

第1节 员工福利概论 288

第2节 员工福利的种类 296

第3节 员工福利的规划与管理 307

案例与讨论 雾霾补贴 313

第9章 特殊员工群体薪酬 315

引例 万科的事业合伙人制度 315

第1节 销售人员的薪酬管理 319

第2节 专业技术人员的薪酬管理 334

第3节 外派员工的薪酬管理 341

第4节 管理人员的薪酬管理 345

案例与讨论 证券公司的员工薪酬 355

第10章 薪酬预算、控制与沟通 357

引例 亚马逊试行每周30小时工作制 357

第1节 薪酬预算 358

第2节 薪酬控制 367

第3节 薪酬沟通 382

案例与讨论 三菱银行薪酬整合触雷 391