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经济

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  • 作 者:施先亮主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787040487749
  • 页数:264 页
图书介绍:本书依据工商管理专业的基本要求编写,从供应链管理的核心内容出发,全面介绍了供应链管理的基本理论、策略和方法。本书采用原理与管理结合的方式,在供应链管理基本理论介绍的基础上,按照供应链管理的三个主要内容,即供应链管理战略、供应链网络规划、供应链运营管理顺序编写。全书在写法上突出了简明、深入浅出的特点,内容上强调实际应用、尽量避免数学推导,强调引例与相应章节内在的结合,使本书有较好的易读性。本书可作为高等学校工商管理类专业本科生教材,也可供管理人员阅读参考。
《供应链管理》目录

第一章 供应链管理导论 1

引例 1

第一节 供应链管理的产生与发展 4

第二节 供应链与供应链管理的内涵 8

第三节 供应链管理的相关理论 12

本章小结 18

关键名词 18

思考题 18

案例分析 19

本章实训 20

参考文献 21

第二章 供应链战略制定 23

引例 23

第一节 战略与供应链战略 25

第二节 获取战略匹配的方法 31

第三节 供应链战略匹配相关问题 38

本章小结 43

关键名词 43

思考题 43

案例分析 43

本章实训 45

参考文献 46

第三章 供应链合作伙伴关系管理 47

引例 47

第一节 供应链合作伙伴关系的含义及实质 49

第二节 供应链合作伙伴关系的理论基础 54

第三节 供应链合作伙伴的选择与评价 58

第四节 供应链战略联盟的建立与运作 64

本章小结 69

关键名词 69

思考题 69

案例分析 70

本章实训 73

参考文献 73

第四章 供应链网络设计 75

引例 75

第一节 网络设计在供应链中的含义和作用 76

第二节 供应链网络设计的影响因素 78

第三节 供应链网络设计的基本步骤 84

第四节 供应链网络设计的基本模型 86

本章小结 91

关键名词 91

思考题 92

案例分析 92

本章实训 93

参考文献 94

第五章 供应链流程分析与设计 95

引例 95

第一节 流程及流程分析 97

第二节 供应链流程分析方法 103

第三节 业务流程再造 113

第四节 供应链管理的延迟策略 117

本章小结 123

关键名词 123

思考题 123

案例分析 123

本章实训 124

参考文献 125

第六章 供应链采购管理 127

引例 127

第一节 采购与供应链采购 128

第二节 供应链采购模式 133

第三节 供应链管理中供应商的选择与评价 138

第四节 供应链采购的成本分析与控制 143

本章小结 151

关键名词 151

思考题 151

案例分析 152

本章实训 154

参考文献 155

第七章 供应链库存管理 157

引例 157

第一节 库存的概念及其作用 159

第二节 库存管理基本方法—确定性模型 162

第三节 库存管理方法—不确定性模型 166

第四节 供应链库存管理关注的因素 170

第五节 供应链环境下的库存管理 173

本章小结 181

关键名词 181

思考题 181

案例分析 181

本章实训 183

参考文献 184

第八章 供应链运输与配送管理 185

引例 185

第一节 运输与配送在供应链管理中的地位与作用 186

第二节 运输方式与配送模式 189

第三节 运输决策与优化 194

第四节 配送策略与配送计划 202

本章小结 206

关键名词 206

思考题 206

案例分析 207

本章实训 207

参考文献 208

第九章 供应链信息管理 209

引例 209

第一节 供应链中的信息与信息流控制 210

第二节 供应链信息管理的基本内容 215

第三节 供应链中的信息系统模型 218

第四节 供应链中的信息共享 227

本章小结 231

关键名词 231

思考题 231

案例分析 231

本章实训 232

参考文献 233

第十章 供应链风险管理 235

引例 235

第一节 供应链风险的概念、来源及分类 236

第二节 供应链风险的识别与度量 241

第三节 供应链风险的传递与分担 250

第四节 供应链风险的控制与应对 255

本章小结 261

关键名词 261

思考题 261

案例分析 261

本章实训 262

参考文献 263

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