会议运营管理 2009年版PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 会议的基本概念 1

第二节 会议的本质属性 3

第三节 会议的类型 4

第四节 会议的作用 8

第二章 会议市场 19

第一节 会议市场 19

第二节 社团会议市场 20

第三节 企业会议市场 27

第四节 社团会议市场与企业会议市场的比较 33

第五节 其他会议市场 35

第六节 会议市场的统计分析 37

第七节 人们开会的目的 39

第三章 会议产品要素 46

第一节 会议主题与议题 47

第二节 会议演讲人 50

第三节 会议通知 52

第四节 会议专业活动 70

第五节 会议场地与会议室 72

第六节 会务 90

第七节 住宿 95

第八节 餐饮活动 96

第九节 社会活动 103

第十节 会议附设展览 105

第十一节 会议的可进出性 107

第四章 会议供应机构 111

第一节 专业会议组织者 112

第二节 会议中心 114

第三节 会议宾馆 118

第四节 旅行社 121

第五节 交通运输商 122

第六节 翻译公司 123

第七节 会议局 124

第八节 政府 126

第五章 会议的申办活动 132

第一节 申办国际社团会议的审批 133

第二节 国际社团会议申办的准备 147

第三节 国际社团会议的申办报告 152

第四节 国际社团会议的现场申办 158

第五节 企业会议的竞办 160

第六章 会议筹备管理 172

第一节 会议初期筹备 173

第二节 会议论文征集 183

第三节 会议预先注册 198

第七章 会议现场管理 223

第一节 会议现场注册 223

第二节 会议社会活动安排 231

第三节 会议专业活动安排 238

第四节 会议餐饮活动安排 241

第八章 会议财务管理 253

第一节 会议财务管理概述 253

第二节 会议财务预测 257

第三节 会议预算编制 260

第四节 会议成本费用控制 279

第五节 会议赞助与广告收入 283

第九章 会议附设展览的运作 300

第一节 会议附设展览的酝酿报批 300

第二节 会议附设展览前期准备工作 301

第三节 会议附设展览的招展 306

第四节 会议附设展览的会前运作 316

第五节 会议附设展览的现场管理 319

第六节 会议附设展览的后续工作 325

第十章 会议评估与会后工作 331

第一节 会议评估的意义 331

第二节 会议评估的参与者 332

第三节 会议评估的内容 333

第四节 会议评估的时机 337

第五节 会议评估的方法 338

第六节 会后工作 339

“会议运营管理”课程教学大纲 345

“会议运营管理”期末考试试卷 347

参考文献 357