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深度管理  突破管理困境的25条黄金法则
深度管理  突破管理困境的25条黄金法则

深度管理 突破管理困境的25条黄金法则PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)大卫·戴伊(David Dye),(美)卡琳·赫特(Karin Hurt)著;苏健译
  • 出 版 社:北京:中国友谊出版公司
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787505743816
  • 页数:247 页
图书介绍:老板们设定了很难达到的目标,管理执行者们为了达到目标不惜盘剥压榨手下的团队;另一种情况是,经理们注重员工之间的和谐关系,没能达成上级设定的目标,结果就是压力重重、心灰意冷、崩溃失意,从而产生的挫败感将不仅存在于团队内部,三分之二的管理者们也受到波及。为了完成工作目标,管理者们往往得在业绩成果和员工关系之间做出舍弃。但这两个元素对管理者来说都必不可少:员工既要达到目标,也要和谐相处。本书为管理者们量身打造了一个快速、实用的计划并辅以例子、故事和测评。通过一系列学习,管理者们将能够:抛弃过去不惜一切代价赢得胜利的陈腐思想;在努力达成目标的同时享受在其中;保持能量和干劲;在潜移默化中地改掉欠佳的表现;与员工保持有效有益的联系;成为深得人心的领导。当今异常激烈的经济竞争使得职场氛围紧张压抑,让这本图书帮助你营造一个卓有成效甚至轻松快乐的工作氛围!
《深度管理 突破管理困境的25条黄金法则》目录

第一部分 深度管理 2

第1章 为什么要专注输赢 2

第2章 管理者的4种类型 7

第3章 4步让数据变成生产力 27

第二部分 用合适的人,实现更重要的结果 38

第4章 4步打造实现持久收益的健康关系 38

第5章 推动成果的会议公式 45

第6章 完美决策的两项关键 54

第7章 I-N-S-P-I-R-E:让员工主动向自己问责 60

第8章 6步自检:用更少时间,解决更多问题 69

第9章 让团队真正对工作上心:指派任务前的3步自检 79

第10章 先做你的MIT:“需求无限,而我有限” 87

第11章 5步,体面地解雇员工 95

第三部分 激发团队获胜动力 104

第12章 3种策略,帮你的员工激发自己的潜力 104

第13章 MBWA(走动式管理):构建团队信任的秘密武器 114

第14章 3步打造解决问题的忠诚团队 125

第15章 大局观:翻倍你的团队生产力 138

第16章 10步自检,改造不听话的团队 146

第17章 回答正确的问题,让员工为自己的行为负责 159

第18章 打造合理的职场环境:5步避开幽默陷阱 169

第19章 利用F-A-S-T模型快速实现成果 179

第20章 只有有效的鼓励,才能维持团队的精力和动力 191

第21章 真实:公信力和影响力的根本 203

第四部分 把握时机,乘胜追击 216

第22章 D-A-R-N法:出问题时的向上管理 216

第23章 团队脚步太慢怎么办?警惕6种团队危机 225

第24章 在低谷时逆转取胜的10点提示 233

第25章 潇洒取胜:4步回顾自己的获胜路径 243

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