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现代企业管理  第2版
现代企业管理  第2版

现代企业管理 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:唐飞,巩维才主编
  • 出 版 社:徐州:中国矿业大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787564635688
  • 页数:394 页
图书介绍:本书为江苏省高校重点教材,内容包括:企业管理概论,管理学原理,战略管理,供应链管理,人力资源管理,生产组织,管理数字,质量管理,营销管理,技术管理,财务管理以及企业管理模拟等。本书可作为大专院校非管理类专业学生学习企业管理的教材,也可供企业现场管理人员参考使用。
《现代企业管理 第2版》目录

第一章 企业概论 1

第一节 企业的概念与类型 3

第二节 企业制度与现代企业制度 9

第三节 企业的社会责任 15

第四节 企业现代化的方向:智慧企业 19

第五节 我国企业的现状及其发展趋势 20

案例分析 34

思考与练习题 35

第二章 管理学原理 36

第一节 管理概述 37

第二节 管理者 39

第三节 管理发展史 43

第四节 管理的基本职能 57

第五节 当代管理理论的进展 65

案例分析 67

思考与练习题 68

第三章 战略管理 69

第一节 战略管理概述 71

第二节 战略分析 75

第三节 战略选择 85

第四节 战略实施 92

案例分析 95

思考与练习题 96

第四章 供应链管理 97

第一节 供应链管理概述 99

第二节 供应链采购管理 104

第三节 供应链库存管理 114

第四节 供应链物流管理 123

案例分析 130

思考与练习题 132

第五章 人力资源管理 134

第一节 人力资源管理概述 135

第二节 人力资源规划 139

第三节 工作分析 143

第四节 员工招聘 147

第五节 绩效考核和薪酬管理 154

第六节 人力资源开发与员工培训 162

第七节 人力资源管理的发展趋势 170

案例分析 171

思考与练习题 172

第六章 生产组织管理 174

第一节 生产管理概述 174

第二节 生产系统组织 176

第三节 生产计划与控制 191

第四节 生产现场管理 199

第五节 生产组织管理的发展与变革 202

案例分析 205

思考与练习题 210

第七章 管理数学方法 211

第一节 管理数学方法概述 212

第二节 线性规划 214

第三节 盈亏平衡分析 221

第四节 风险型与不确定型决策方法 226

第五节 网络计划技术 229

第六节 价值工程 242

案例分析 251

思考与练习题 254

第八章 质量管理 257

第一节 质量管理概述 258

第二节 全面质量管理 261

第三节 质量认证与ISO 9000族标准 266

第四节 质量管理的七种工具 270

第五节 六西格玛管理简介 281

第六节 质量管理的新发展 284

案例分析 286

思考与练习题 289

第九章 营销管理 290

第一节 营销理论的产生与发展 291

第二节 市场营销环境分析 292

第三节 STP分析 296

第四节 营销组合策略 302

第五节 新型数字媒体营销 312

案例分析 316

思考与练习题 319

第十章 技术管理 320

第一节 技术管理概述 321

第二节 技术引进、改造与创新 322

第三节 技术标准与标准竞争 329

第四节 知识产权与专利战略 332

案例分析 341

思考与练习题 342

第十一章 财务管理 343

第一节 财务管理概述 344

第二节 筹资管理 350

第三节 投资管理 356

第四节 资金营运活动 360

第五节 利润分配活动 367

第六节 企业税务管理 371

案例分析 373

思考与练习题 374

第十二章 企业管理模拟 376

第一节 GMC的产品知识点 376

第二节 GMC中的逻辑线 377

第三节 GMC的常见战略层面解析 388

参考文献 391

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