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个人与团队管理
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社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:李慧主编
  • 出 版 社:大连:大连海事大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787563222278
  • 页数:349 页
图书介绍:本书分两篇。每篇设有学习目标、正文、案例、训练与练习、名人名言、本章小结、思考与练习。本书有利于提升事业管理层的管理能力,对学生毕业后参加工作具有指导作用。
《个人与团队管理》目录

上篇 个人管理 3

第一章 自我认识 3

第一节 自我思考 3

第二节 自我认知 10

第三节 自我评估 26

第二章 个人职业规划 35

第一节 个人的目标 35

第二节 个性理论 44

第三节 气质理论 52

第四节 性格理论 57

第五节 职业的匹配 63

第三章 自我发展的需要 66

第一节 工作计划 66

第二节 个人学习 77

第三节 人际关系 86

第四章 有效利用时间 97

第一节 时间的基本内涵 97

第二节 四种错误的时间管理观念 101

第三节 时间管理的内容 104

第四节 时间管理技巧 106

第五节 提高利用时间的效率 112

下篇 团队管理 121

第五章 走入团队 121

第一节 团队的理解 121

第二节 团队的分类 126

第三节 团队的构建 130

第四节 团队管理原则 139

第五节 团队外部关系 144

第六章 建立和谐的团队 152

第一节 团队沟通 153

第二节 团队沟通的技巧 163

第三节 团队简报 169

第四节 团队的冲突 172

第五节 工作谈判 182

第七章 领导团队成功 202

第一节 领导概述 202

第二节 领导理论 207

第三节 领导艺术 216

第四节 授权及其控制 222

第八章 管理团队高效 235

第一节 目标管理 235

第二节 整体决策 243

第三节 团队激励 249

第四节 团队评估 267

第九章 团队的腾飞 279

第一节 发展的因素 279

第二节 发展的战略 283

第三节 组织文化 295

第四节 团队学习 298

第十章 团队走出困境 318

第一节 劳动法规与公司制度 318

第二节 劳动问题管理 326

第三节 劳动争议处理 339

参考文献 348

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