领导力的管理准则PDF电子书下载

一、管理自己才能影响别人 1

1.及时淘汰自己才能保持领先 2

2.管理的前提是管理好自己 7

3.让节省成为企业的一种习惯 10

4.聪明的管理用学习来打败对手 14

5.在能力范围内就要百分百完成 19

6.保持优势须在此领域做强做大 23

7.无“法”可依，则管理无效 27

8.提升判断力不盲目跟风 31

二、管理他人方可达成目标 35

1.管理的任务是充分开发人力资源 36

2.优秀的人才是企业发展的硬道理 40

3.拥有人才则可坐拥天下 45

4.将恰当的人放在最恰当的位置上 49

5.俘获员工的心企业更具竞争力 54

6.管理也应该有其柔性的一面 59

7.员工的忠诚是企业发展的关键 64

8.后继有人才能保持长久生命力 69

三、管理团队凝聚团队精神 73

1.企业发展离不开团队凝聚力 74

2.及时补上最短的那块“木板” 79

3.你的团队最佳人数是多少 84

4.凝聚力越大企业越有活力 90

5.管理要有效整合身边的资源 96

6.依靠团队合作的力量创造奇迹 101

7.信任是团队成功的基础 107

四、激励成员则无往而不胜 113

1.企业管理中应更多点人情味 114

2.适时的引进一条大鲶鱼 119

3.适当的压力更能激发竞争意识 125

4.尊重和信任是最好的激励 130

5.让企业成为“员工的乐园” 137

6.管理要赢得员工的心 143

7.尊重比奖励更能激发斗志 148

8.“欲取先予”的经营之道 153

五、智慧管理就是有效决策 159

1.没有预测就没有决策自由 160

2.认清问题解决才会得心应手 163

3.管理的成功就是决策的成功 168

4.能把握市场是优秀的领导者 174

5.危机意识是企业活力的源泉 179

6.抢先的速度是竞争取胜的关键 186

7.市场竞争要有完整的策略 191

8.商品价格定得越高越畅销 195

六、修炼领导力的远见卓识 199

1.只有起点高才能至高 200

2.学会了放弃也就学会了争取 205

3.视野开阔方能看得高远 208

4.用更多的鼓励产生动力 212

5.让员工满意就是为企业着想 216

6.顾客受益是企业获益的源泉 221

7.学习能力是一切能力之母 225