姚国麟的六张牌 一位房地产开发企业老总的制胜之道PDF电子书下载

第一章 品牌：姚国麟的第一张牌 3

“M”的差异与品牌的故事 3

顾拜旦与奥林匹克精神 6

奥林匹克花园的品牌内涵 9

将奥林匹克花园品牌融入天津 13

靠品牌领跑复合地产 17

勇做第一个吃螃蟹的人 21

成功交房是品牌的最大成功 26

将品牌融入产品开发中 30

品牌价值的评判来源于消费者的体验 33

维护品牌关键是要维护品牌的核心价值 34

没有人品的人做不出好的品牌 39

第二章 品质：姚国麟的第二张牌 45

“麦当劳”与“永和豆浆” 45

因2毫米付出20万元代价 48

管理之神的“十四要点” 51

不能让购房者骂我们几十年 54

品质是一种讲质量的责任 59

小区的井盖哪儿去了 60

质量是以人为本的体现 63

巨大的板块震荡 68

让购房者感受到“附加值” 71

第三章 效率：姚国麟的第三张牌 77

关于效率的N种定义 77

高效率来自于良好的习惯 79

合同为何不能执行下去 81

高效率来自于有效地沟通 83

多方努力渡过“抗争”难关 84

处理好效率与效益的关系 86

采取“打包”策略参与竞标 88

多方运作 向天筹钱 90

对自己的产品要充满信心 92

找出破解难题的方法 94

客观分析各区域房地产市场的特征 97

高效率要求管理者要认清市场 99

购房者需要这样的产品 100

高效率是明白自己能做什么 102

高效率来自与客户良好地沟通 105

第四章 诚信：姚国麟的第四张牌 115

买酒少年为何回来晚了 115

失去诚信的代价 117

品牌竞争就是诚信竞争 119

诚信就是要兑现自己的承诺 120

诚信能换来许多收获 121

诚信让他发现了当初合作的“内幕” 123

精明做事 诚恳待人 126

楼市为何遭遇诚信危机 127

诚信可以铸造品牌 128

诚信能提升品牌的价值 130

诚信楼市与责任地产 132

诚信是一种智慧和品格 135

诚信建设的必要性与紧迫性 137

关于建立房地产业诚信体系的思考 139

第五章 健康：姚国麟的第五张牌 145

从房地产公司老总到健康专家 145

你知道什么是“亚健康”吗 148

社区与体育运动城相结合 150

体育运动与心理健康 152

运动城开展系列调查间卷 154

运动城帮你解决“亚健康” 155

每年为业主举办运动会 157

科学运动 健康生活 159

运动城里有一个“圈子” 160

让更多的人到运动城运动 161

对持有年卡的会员跟踪服务 163

如何避免“亚健康” 164

运动健康提升住宅品质 165

确立了新生活的标准方式 167

打造健康家居新理念 169

健康住宅六大特色 170

健康住宅应包括四方面内容 172

第六章 文化：姚国麟的第六张牌 178

小伙子为什么给教授让座 178

企业文化与产品文化紧密联系 179

做大企业有三“宝” 181

让业主们感受奥林匹克精神 185

企业文化体现在有效的执行力 186

研究本土文化 领跑天津地产 190

家的味道为何如此浓 191

“两种文化”实现有机融合 193

奥林匹克文化与生活方式 197

奥林匹克文化带来健康新生活 198

第七章 走近姚国麟：一个职业经理人的历程 202

走近姚国麟——一个职业经理人的历程 202

从体育产业窥视管理之道 202

体育产业场馆建设领域当之无愧的精英 203

奥林匹克花园火炬第四棒接力手 204

奥林匹克花园传奇在天津地区的演绎推动者 205

第八章 我眼中的姚总：一位天津奥林匹克花园置业投资有限公司员工的真实感受 208

我眼中的姚总 208