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领导对员工创新的权变管理策略
领导对员工创新的权变管理策略

领导对员工创新的权变管理策略PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:曲如杰著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787030451347
  • 页数:143 页
图书介绍:在我国社会经济转型期和全球化及金融危机背景下,不断提升企业人员自主创新能力已成为建设创新型企业的核心,而领导是推动创新、引领变革的关键性因素。本书通过结构化访谈、跨层线性模型分析等方法,从领导行为和领导成员关系两方面,综合考察在不同情境下,变革型、交易型领导、辱虐型领导行为和领导成员交换关系对员工创新的多重权变作用机制;在阐明领导认同、团队认同、创新自我效能感的中介作用的同时,重点探讨个体情境因素(如领导对员工的创新期待、员工组织自尊等)的权变作用,建立领导行为和领导成员关系对员工创新的多重权变作用机制模型。从而有力拓展领导与员工创新研究的理论前沿,为企业改进领导行为,提高领导成员关系质量,促进员工创新行为,提升组织核心竞争力具有重要的现实意义。
《领导对员工创新的权变管理策略》目录

第1章 绪论 1

1.1研究背景与研究意义 1

1.2研究问题的提出 3

第2章 文献回顾与评述 5

2.1创新的基本概念 5

2.2领导理论研究的历史沿革 7

2.3变革型和交易型领导的概念、结构及其对员工创新的影响 10

2.4辱虐型领导的概念、结构及其对员工创新的影响 16

2.5领导成员交换理论及其对员工创新的影响 17

第3章 研究总体框架与主要内容 20

3.1研究目的、总体框架与主要内容 20

3.2研究方法与研究过程 23

第4章 变革、交易型领导与员工创新:增量效果与创新自我效能感的作用 26

4.1理论背景与研究假设 27

4.2研究方法 31

4.3结果分析 34

4.4理论贡献与管理启示 39

第5章 领导行为与创新:认同和创新期待的作用 43

5.1变革型领导对员工创新的影响机制研究 44

5.2交易型领导对员工创新的影响机制研究 55

5.3领导认同的中介作用和创新期待的调节作用研究 65

第6章 辱虐型领导与员工创新:员工自我概念的作用 76

6.1理论背景与研究假设 77

6.2研究方法 82

6.3结果分析 83

6.4理论贡献与管理启示 89

第7章 领导成员交换关系和组织自尊对员工创新的影响 92

7.1理论背景与研究假设 93

7.2研究方法 97

7.3结果分析 99

7.4理论贡献与管理启示 103

第8章 研究结论与展望 106

8.1研究结论 106

8.2研究理论意义 107

8.3领导对员工创新的权变管理策略 109

8.4研究的创新之处 110

8.5研究不足与未来研究展望 111

参考文献 114

附录 137

后记 142

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