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- 电子书积分:13 积分如何计算积分?
- 作 者:安世民,刘畅主编
- 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
- 出版年份:2015
- ISBN:9787313136787
- 页数:372 页
第一篇 基础理论篇 3
第1章 管理与管理学 3
1.1管理的内涵与特征 3
1.2管理的地位与作用 5
1.3管理者及其分类 7
1.4管理者的角色与技能 9
1.5管理学的研究对象与发展历程 13
本章小结 19
第2章 古代管理思想 20
2.1西方早期管理思想 20
2.2中国古代管理思想精华 25
本章小结 29
第3章 管理理论的演进 30
3.1古典管理理论 30
3.2行为科学的兴起 39
3.3现代管理理论 44
3.4当代管理理论的新发展 49
本章小结 53
第二篇 管理环境篇 57
第4章 环境分析与战略选择 57
4.1组织环境 57
4.2外部环境分析 59
4.3内部环境分析 63
本章小结 75
第5章 社会责任与管理道德 76
5.1道德与管理道德 76
5.2影响管理者道德素质的因素 79
5.3管理者道德行为的改善 82
5.4社会责任与经济绩效 85
本章小结 90
第6章 经济一体化与管理国际化 92
6.1经济一体化及其特征 92
6.2国际市场进入模式及其选择 95
6.3管理国际化及其理论 97
6.4国际化经营的环境分析 101
6.5全球化经营战略 106
本章小结 108
第三篇 管理职能篇 113
第7章 决策 113
7.1决策及其依据 114
7.2决策理论 118
7.3决策的影响因素 119
7.4决策过程 121
7.5决策方法 126
本章小结 139
第8章 计划 141
8.1计划及其性质 141
8.2计划与决策的关系 148
8.3计划的类型 150
8.4计划的层次体系 157
8.5计划的编制 161
8.6目标管理 173
本章小结 181
第9章 组织及其设计 182
9.1组织结构及其设计 182
9.2幅度与层次 190
9.3集权与分权 193
9.4组织职权 196
9.5组织部门化 197
9.6组织设计的依据与原则 201
9.7组织结构类型选择 206
9.8组织变革与发展 209
本章小结 218
第10章 领导 220
10.1领导及其影响因素 220
10.2领导作用与原理 225
10.3领导理论 228
10.4人性假设与领导艺术 245
本章小结 250
第11章 控制 252
11.1控制及其功能 252
11.2控制过程 258
11.3控制方法 262
11.4有效控制原则 273
本章小结 275
第12章 创新 276
12.1创新及其作用 276
12.2创新过程及其管理 281
12.3技术创新 285
12.4制度创新 295
本章小结 304
第四篇 管理应用篇 307
第13章 激励理论与方法 307
13.1激励及其过程 307
13.2早期激励理论 313
13.3现代激励理论 323
13.4有效激励策略 335
本章小结 338
第14章 质量管理 339
14.1质量管理概述 339
14.2质量管理体系 345
14.3质量认证与质量审核 350
14.4现代质量管理常用方法 354
本章小结 368
参考文献 369
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《中学物理奥赛辅导:热学 光学 近代物理学》崔宏滨 2012
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《医学物理学》洪洋 2020
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019