EPC工程总承包合同管理与索赔实务PDF电子书下载

上篇 合同管理 3

第1章 EPC总承包模式 3

1.1 EPC总承包概念 3

1.2 DB／设计建造——广义的EPC模式 6

1.3 EPC／交钥匙——典型的EPC模式 9

1.4 BOT／建造运营移交——拓展的EPC模式 12

1.5 EPC总承包模式的发展 16

第2章 EPC总承包合同简介 23

2.1 FIDIC新黄皮书简介 23

2.2 FIDIC银皮书简介 27

2.3 FIDIC金皮书简介 33

2.4 国内示范文本简介 38

2.5 EPC合同文本对比 43

第3章 合同管理概述 45

3.1 合同管理原理 45

3.2 合同关系体系 49

3.3 合同管理的原则与方法 51

3.4 合同管理的组织制度基础 58

3.5 合同管理存在的问题与对策 59

第4章 主合同管理 61

4.1 招投标阶段的工作 61

4.2 履约阶段的工作 82

4.3 收尾阶段的工作 88

第5章 分包合同管理 90

5.1 分包合同管理概述 90

5.2 分包合同管理过程 92

5.3 设计分包合同管理 95

5.4 采购分包合同管理 101

5.5 施工分包合同管理 106

5.6 分包合同管理中存在的问题及对策 110

第6章 合同管理案例 113

6.1 综合管理案例 113

6.2 专项管理案例 124

6.3 非常态合同下的管理案例 139

中篇 合同索赔 155

第7章 索赔概述 155

7.1 索赔的含义 155

7.2 索赔起因与分类 157

7.3 索赔机会分析与处理 162

7.4 业主应尽义务条款分析 166

第8章 索赔条款分析 170

8.1 工期索赔条款分析 170

8.2 费用索赔条款分析 173

8.3 利润索赔条款分析 179

8.4 索赔条款汇总 181

8.5 索赔时限条款分析 182

第9章 工期索赔原理 184

9.1 工期索赔概述 184

9.2 工期索赔处理原则 187

9.3 工期索赔分析的方法 190

第10章 工期索赔案例 197

10.1 工期索赔算例 197

10.2 业主违约工期索赔案例 214

10.3 工程变更工期索赔案例 223

10.4 其他类型工期索赔案例 233

第11章 费用索赔原理 243

11.1 费用索赔的基本概念 243

11.2 费用索赔的依据 245

11.3 费用索赔的计算方法 245

11.4 物价上涨费用索赔计价 250

第12章 费用索赔案例 262

12.1 费用索赔算例 262

12.2 工程变更费用索赔案例 276

12.3 合同缺陷费用索赔纠纷案例 289

12.4 开工拖延费用索赔案例 296

12.5 其他类型费用索赔案例 304

第13章 利润索赔原理 312

13.1 利润索赔综述 312

13.2 利润索赔的依据 315

13.3 预期利润索赔分析 322

13.4 利润索赔量化分析 324

13.5 利润索赔的实施 330

第14章 利润索赔案例 331

14.1 利润索赔算例 331

14.2 工期延误利润索赔案例 338

14.3 合同提前终止预期利润索赔案例 341

14.4 合同改变预期利润索赔案例 343

下篇 索赔管理 351

第15章 索赔管理原理 351

15.1 索赔管理概述 351

15.2 索赔管理体系建设 354

15.3 索赔管理现状调查分析 359

15.4 索赔管理制度编制示例 366

第16章 索赔基本程序 386

16.1 索赔的一般程序 386

16.2 索赔的详细程序 388

16.3 索赔争端解决程序 391

16.4 索赔程序案例 395

第17章 索赔策略与技巧 403

17.1 索赔策略与技巧概述 403

17.2 索赔策略的制定 404

17.3 索赔技巧的运用 406

17.4 索赔策略制定案例 408

第18章 反索赔管理 415

18.1 反索赔的含义 415

18.2 反索赔条件分析 417

18.3 反索赔的管理措施 424

18.4 反索赔的管理案例 427

第19章 对分包商索赔的管理 432

19.1 对分包商索赔管理的意义 432

19.2 对分包商索赔管理的原则 433

19.3 对分包商索赔管理的案例 434

参考文献 447