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管理学基础
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社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李明志,苏涛,崔娟敏主编
  • 出 版 社:北京:现代教育出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787510638015
  • 页数:220 页
图书介绍:这是一本教材。通过书学习使学生掌握管理的概念、本质、特点、类型、要素和模式等管理基本知识与技能,明确理解管理学思想的演变过程,学会运用管理学研究方法分析处理相关问题。
《管理学基础》目录

项目一 认识管理 1

【学习目标】 1

【导入案例】 1

任务一 管理及管理思想 2

一、管理的基本知识 2

二、管理的构成要素与模式 5

三、管理思想的演变及发展 9

闯关练习 16

案例分析 17

任务二 管理的基本原理与基本方法 18

一、管理的基本原理 18

二、管理的基本原则 23

三、管理的基本方法 29

闯关练习 33

案例分析 35

任务三 战略管理与策略 36

一、管理环境 36

二、战略管理 38

三、管理策略 43

闯关练习 46

案例分析 48

任务四 认识管理项目实训 49

项目二 计划 50

【学习目标】 50

【导入案例】 50

任务一 计划与管理目标 51

一、计划的特征与类型 51

二、计划管理的程序 54

三、计划编制方法 56

四、管理目标 61

闯关练习 64

案例分析 65

任务二 预测 67

一、预测的特征与类型 67

二、预测的原则与程序 69

三、预测的方法 71

闯关练习 78

案例分析 80

任务三 决策 81

一、决策的类型与基本原则 81

二、决策的程序 84

三、决策的方法 87

闯关练习 93

案例分析 95

任务四 计划项目实训 96

项目三 组织 97

【学习目标】 97

【导入案例】 97

任务一 管理组织与制度 98

一、组织的功能与结构 98

二、管理组织形式 101

三、管理制度 105

闯关练习 111

案例分析 112

任务二 管理部门与人员 113

一、管理机构与体制 113

二、管理职能与部门 116

三、管理人员 120

四、薪酬管理 124

闯关练习 129

案例分析 130

任务三 组织文化与创新管理 131

一、组织文化的构成要素及功能 131

二、组织文化的建设 134

三、创新及其管理 138

闯关练习 143

案例分析 144

任务四 组织项目实训 145

项目四 领导 146

【学习目标】 146

【导入案例】 146

任务一 领导与激励 147

一、领导 147

二、激励 153

闯关练习 156

案例分析 158

任务二 协调与沟通 159

一、协调 159

二、沟通 162

三、冲突与危机管理 165

闯关练习 170

案例分析 170

任务三 领导项目实训 172

项目五 控制 173

【学习目标】 173

【导入案例】 173

任务一 控制 174

一、控制的类型与程序 174

二、质量控制 178

三、预算控制 181

四、成本控制 184

闯关练习 188

案例分析 189

任务二 信息与知识管理 190

一、信息管理 190

二、知识管理 196

闯关练习 200

案例分析 201

任务三 未来管理与比较管理 202

一、未来管理 202

二、比较管理 208

三、企业管理现代化 213

闯关练习 217

案例分析 218

任务四 控制项目实训 219

参考文献 220

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