创造成功经典系列 做好会议记录 第4版PDF电子书下载

第一章 背景 1

常规会议 5

一次性会议 12

会议记录的职责分配 13

第二章 安排会议 15

谁将参加 18

行政工作 21

第三章 会议环节 27

欢迎环节 30

委员会事宜 32

利益声明 33

关于前次会议记录 34

续议事宜 36

信息汇报 39

议程事宜 41

其他事宜 42

下次会议日期 43

第四章 议程 45

议程包含的内容 50

第五章 个人准备 63

阅读议程 65

阅读文件 65

与主持人沟通 66

与发言者沟通 66

与其他人沟通 67

搞清谁是谁 67

确定行政安排 68

提醒接待人员关注参会人员 68

备齐设备 68

签名的会议记录 69

临时会议记录员 69

个人准备清单 70

第六章 参加会议 73

坐在哪里 75

认出谁是谁 76

听不懂 79

听会 81

记录争论 81

跑腿打杂 82

数字/数据的处理 83

保持集中和注意力 83

会上必须解决（不能拖到会后）的五件事 85

参与发言的会议记录者 87

第七章 与主持人和工作组高效合作 89

与主持人建立良好关系 91

与会议小组成员建立良好关系 95

展现自信和能力 95

第八章 做记录 101

书写的方式 103

如何做记录 105

边听边看 116

记录信息而非话语 117

培养技能 121

第九章 整理笔记 125

以议程为基础 127

会议记录的深度 130

整理笔记 137

利用框架 142

在笔记本电脑上做笔记 143

第十章 起草会议记录 149

加快进程 152

插入变量信息 152

起草会议记录 153

如果不能在几天内将会议记录输出成稿 159

如果需要帮助 160

获得主持人的批准 161

在下次会议之前不要修改会议记录 161

第十一章 会议记录 163

标题 165

介绍 174

利益声明 175

委员会事宜 176

前次会议的会议记录 176

续议事宜（行动跟进） 178

消息事宜 182

主要议程事宜 183

其他事宜 186

下次会议日期 187

会议结束 188

关于会议记录的常见问题 188

会议记录中的常用词汇 192

第十二章 记录决策和行动 195

行动三角 197

如果决定不采取行动 201

如果没有得出结论 201

行动方案的布局 202

如果会议记录中包含多个行动 204

管理行动日志 206

第十三章 布局和编号 211

布局 213

审视排版 221

第十四章 不同类型会议的会议记录 223

人事会议 225

案例研讨会/多方会议或多学科会议 234

小组或公开会议 236

一次性会议或临时会议 237

协商会议 238

视频/语音会议 239

董事会议 240