当前位置:首页 > 社会科学
管理学
管理学

管理学PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:安世民主编
  • 出 版 社:北京交通大学出版社;清华大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787811233148
  • 页数:446 页
图书介绍:本教材以能力培养为主线,坚持”必须、够用、实用”的原则,系统而又简明扼要阐述了管理学的基本原理、方法与技能。教材内容和体例的设计较好的反映了高等职业教育的应用性、技术性与实用性特点,并力求有所突破与创新。
《管理学》目录

第1章 管理与管理学 3

管理的内涵与特征 3

管理的地位与作用 5

管理者及其分类 6

管理者的角色与技能 8

管理学的研究对象与发展历程 11

本章小结 16

第2章 古代管理思想 18

西方早期管理思想 18

中国古代管理思想 22

本章小结 25

第3章 管理理论的演进 26

古典管理理论 26

行为科学的兴起 32

现代管理理论 36

当代管理理论的新发展 41

本章小结 44

第4章 环境分析 47

组织环境 47

外部环境分析 48

内部环境分析 52

本章小结 64

第5章 社会责任与管理道德 65

道德与管理道德 65

影响管理者道德素质的因素 67

管理者道德行为的改善 71

社会责任与经济绩效 73

本章小结 78

第6章 经济一体化与管理国际化 79

经济一体化及其特征 79

国际市场进入模式及其选择 82

管理国际化及其理论 84

国际化经营的环境分析 87

全球化经营战略 92

本章小结 94

第7章 决策 97

决策及其依据 98

决策理论 101

决策的影响因素 103

决策过程 105

决策方法 108

本章小结 121

第8章 计划 122

计划及其性质 122

计划与决策的关系 129

计划的类型 131

计划的层次体系 137

战略计划 141

计划的编制 155

目标管理 169

本章小结 176

第9章 组织及其设计 177

组织的内涵与特征 177

组织结构及其设计 178

管理幅度与层次 183

集权与分权 186

组织职权 188

组织部门化 190

组织设计的依据与原则 193

组织结构类型选择 197

正式组织与非正式组织 199

组织变革及其影响因素 202

组织变革的过程 206

现代组织变革及其举措 208

本章小结 211

第10章 领导 213

领导及其影响因素 213

领导作用与原理 216

领导理论 219

人性假设与领导方式 236

领导艺术 240

本章小结 242

第11章 控制 243

控制及其功能 243

控制过程 249

控制方法 253

有效控制的原则 263

本章小结 265

第12章 创新 266

创新及其作用 266

创新过程及其管理 270

技术创新 275

制度创新 284

本章小结 293

第13章 人力资源管理 297

人力资源规划 297

工作分析与设计 300

招聘与培训 304

薪酬与考核 311

职业生涯规划 318

本章小结 322

第14章 营销管理 323

市场营销概述 323

营销管理的前提——市场分析 328

营销管理的基础——目标市场选择 330

营销管理的内容——营销组合 334

本章小结 343

第15章 物流管理 344

现代物流及物流管理概述 344

供应链管理 351

物流作业管理 356

物流服务 362

本章小结 367

第16章 生产管理 368

现代生产管理概述 368

生产作业计划与控制 372

生产现场管理 375

设备管理 377

现代企业生产管理的最新趋势 383

本章小结 385

第17章 财务管理 387

财务管理概述 387

财务管理的基本观念 389

资金筹集管理 394

投资管理 397

财务报表与分析 398

本章小结 400

第18章 信息管理 401

信息及其特征 401

信息管理工作 404

管理信息系统 407

本章小结 413

第19章 质量管理 414

质量管理概述 414

质量管理体系 419

质量认证与质量审核 424

现代质量管理常用方法 428

本章小结 441

参考文献 443

返回顶部