松下领导艺术PDF电子书下载
- 电子书积分:13 积分如何计算积分?
- 作 者:王敦婵选编
- 出 版 社:沈阳:辽宁人民出版社
- 出版年份:1988
- ISBN:7205004977
- 页数:355 页
目 录 1
前言 1
第一章经营观念 1
经营事业的第一条件 1
找出自己的根 2
企业的最大目的 3
自认是发展社会的大将 4
让人活得更有水准 5
为繁荣而尽全力 6
事业即信仰 7
无限度地发展 8
天下为天下人共有 9
大众永远是对的 10
公事公办不讲人情 11
自来水经营观念 12
有灵魂的经营法 13
不战而胜的神技 13
商业道德 14
信用第一 15
真正的繁荣 16
物质与精神双贡献 17
做金钱的主人 18
无与伦比的喜悦 19
增加生产前必须预防公害 20
高薪妨碍业绩 20
牢靠的繁荣 21
克尽职守便有成就 22
利润就是报酬 23
逃税比破产更可耻 24
在竞争中求生存 25
共同发展 26
以正当为基础 27
你的公司就是我的 28
用它,但不要靠它 30
竞争精神定成败 30
自主责任的营运 31
与美国并驾齐驱 32
“顺应同化”的松下精神 33
不可盘腿而坐 34
新时代新方法 35
从今天起重新创业 36
靠自己研究开发 37
走在前进的道路上 37
没有“夕阳事业” 38
做生意没有死胡同 39
不要责备“运气” 40
下决心做到底 41
困难使工作更有意义 41
决不服输 42
企业是人的事业 43
经营离不开人 44
员工比自己伟大 45
第二章经营谋略 47
把握经营的要诀 47
先知先觉 48
培养“第六感” 49
“不可能”不存在 50
三百六十度的估量 51
应有古董商的判断 52
变与不变 52
认清自己 53
模仿的坏处 54
经营者不可手舞足蹈 55
确定切实的目标 57
全力达成目标 57
五年计划四年完成 58
大胆计划小心执行 59
有计划就要实行 60
维持二十四小时危机感 60
与菲利浦签约 61
思考二十四小时 62
先忧后乐 63
丝毫不可掉以轻心 64
迟疑会气走财神 65
做生意要斗智 66
经营者要象长枪名手 67
超越他人一步 68
掌握“先发制人”的契机 69
等待时机 70
总经理不是军师 71
三足鼎立 72
有心追求必能集思广益 73
力排众议 74
参透“理外之理” 75
地震暴露弊端 76
不用心机 77
对立与协调 78
实力要配合事业的扩展 79
中小企业应专业化 80
做同行中的专家 81
“水坝式”经营法 82
成长不能三级跳 84
乌龟式的扩张 85
适可而止 86
在偏僻处建厂 88
借钱的秘诀 89
第三章经销服务 90
将买卖看成神圣的事业 90
向客户吐露实情 91
有目标的生存 92
孰轻孰重 93
从感情可看出信用 94
销售就象雨来伞张 95
坚持经营原则 96
讨价还价落伍了 98
制造与销售 99
财富的来源 99
试试看,不行再说 101
减少销售报告 102
服务第一销售第二 103
主动服务的精神 104
追求更大的利益 105
服务的总分 107
最大客户在里面 108
吸引别人配合 109
先从服务自己人做起 112
不要使顾客遗憾 112
以乞丐为贵客 113
好好利用顾客的抱怨 114
让老顾客带来新顾客 115
用笑容跟赠品竞争 116
卖方必须是买方的掌柜 117
免费新行业 117
代表顾客采购 118
不可轻视顾客的眼光 119
卖货要象嫁女儿 120
对自己的产品要缠到底 121
第四章领导素质 122
够资格的经营者 122
当高级干部的秘诀 123
金牌的领导能力 124
经营不善谁之过 124
走在时间的前面 125
成败全在经营者 126
要当人生舞台的主角 127
正确的决策 128
独立自主 129
做七十分以上的人 130
经营者的士气 131
浓厚的经营兴趣 132
热忱领先才干 133
热忱也能补拙 134
阿波罗精神 135
检讨自己做得够不够 136
君子坦荡荡 138
配做负责人的气魄 139
挺身而出 140
不要推诿责任 141
表现大勇 142
不可自己先恐慌 143
大将军要有责任感 143
责任感决定成果 144
脑海中的经验 145
摄影专家的事前准备 146
土头土脑反而成功 147
舍命以赴的气魄 148
为员工牺牲 150
无私的人格 150
当心名利的陷井 151
职位和吃苦成正比 152
业绩好也要集思广益 153
不受环境左右 154
工作要有创见 155
开发河豚的毒 156
权威是公司的精神中枢 156
经营不是诈术 157
人生永无尽头 159
体会人生意义 159
第五章品德修养 159
自我观照 160
正确的自我评价 161
充分发挥自己的实力 162
选择适合自己的目标 163
置身绝境了解人生 163
一日百省 164
反省产生绩效 165
彻底反省 166
请人责备 167
要诚心听别人的意见 168
虚心才听得进去 169
让员工知道你的弱点 170
提高品德的要诀 172
真诚无私的心 172
伟大的胸襟 173
信仰与理解 174
集中精力才可找到窍门 175
不劳而获可耻 175
一丝不苟 176
一念之间的欲望 177
不要贪图眼前小利 179
金钱并非万能 179
不要感情用事 180
对工作要有兴趣 181
从心底喜爱工作 182
高高兴兴地工作 183
全力以赴 184
百折不回 185
不要怕挫折 185
宁可责己不要怨天 186
决不可悲观 187
要不断地自勉 188
连续成功的警惕 189
约束自己 189
忍人所不能忍 190
求变 191
为人做事要有分寸 191
不盲目模仿 192
惜物如爱子 193
第六章智能修养 194
天才是努力造成的 194
立志必须宏伟 195
如何运用人的天赋 196
努力不懈 197
重视自己的工作 198
大器晚成的意义 199
持之以恒 199
不顺遂的原因在自己身上 201
勇于承认失败 202
苦恼有益 203
烦恼的承担者 204
“没有问题”会失败 205
先认清事情真相 206
转机 207
以谦虚的态度看事物 208
发挥演技的一场戏 209
工作就是竞赛 210
冷静自救 211
坚持到最后关头 212
自由开展 212
打开心扉 213
庞大的顾问团 214
真正会打算的人 215
成功与乐观 216
征服自己的快乐 217
只有耕耘 217
体验的重要性 218
别忘记自己的决定 219
智慧来自勤奋学习 220
不断地学习 221
向前辈学习 222
学习古人 222
虽敌亦师 223
互相学习 224
不迷感 224
戒做学问之奴 225
好的要让它更好 226
向前跨一步 226
竹子愈高愈弯曲 227
没有“绝对的把握” 227
切忌官僚作风 228
可怕的自以为是 229
怀着忧患意识工作 230
最大本钱 230
不要偷别人的时间 231
永保青春的秘诀 232
青春即是不服老的心 233
睡眠与人生 234
第七章选人用人 236
人类是伟大的 236
部下都比我行 237
不要只从表面观察人 238
访求人才要有诚心 239
适得其所地安排人 240
准备随时“被用” 240
松下电器不是松下所有 241
秉公安排人事 241
选用人才要不循私情 242
不要聘用朋友 243
出外做佣工的副总经理 244
“掌旌旗” 246
选用强过自己的人 247
选用默默耕耘进修的人 248
任用就得信任 249
不要让关心成了破坏 250
虚伪做作不能培育人才 251
不要挖墙角 252
无尽的宝藏 253
人人有正反两面 253
年轻的总工程师 254
实力胜资历 255
人尽其才 256
百分之七十的求才法 256
人职相称 257
人才要配合恰当 258
从业人员应有一定限制 260
得民心先要知民心 261
委派任务的学问 262
不要支使员工 263
悲天悯人的“活菩萨” 264
提早选定目标 265
换上粗栋梁 266
守则之前人人平等 267
严格对待部属 268
挥泪斩爱将 270
彻底追究 271
私用便条纸减薪一年 272
一并减薪处分 273
替员工端上一杯茶 275
第八章教育激励 277
造就人才的公司 277
全神贯注的教育 278
开业前二年就培训员工 279
百日的说教 280
以使命感培养人才 281
替社会培育人才 282
靠明训扩展 283
经营者的态度 284
经营者也是老师 285
以大义行事 287
上梁不正下梁歪 288
以身作则会感动部属 289
训练员工的细心 290
教育贵在顺乎自然 291
自己培养人手 291
培养正确判断价值的意识 292
德育挽救人类危机 293
以工作锻炼自己 294
你就是独立的“老板” 294
依靠自己 296
激发自主精神 297
随时向主管反映问题 297
大学毕业后已经太迟 298
只看讲义是学不会游泳的 299
为员工创造适当的环境 300
逆境造就人才 301
当一位工作专家 302
提高平均数 303
被信赖的第一步 304
看不见的财富 305
体会整体经营的经验 306
随时评估工作价值 307
第九章人际关系 309
冬天的阳光 309
提高技术靠人和 309
不会老是遇到“恶鬼” 310
从尊重别人谈起 311
互相关怀 312
人类团体生活的意义 313
社会地位不能评估人 314
对“感恩”的新看法 315
感激才会珍惜 316
礼多人不怪 316
体谅总经理 317
忠诚不是讨好他人 318
老百姓的惩罚最可怕 319
世界上最富有的人 319
水和人心 321
宽容 321
不要诽谤别人 322
不妥协的调和 323
盐与糖 324
头痛医头,脚痛医脚 325
推荐自己 326
具备说服力 327
因人而异的说服 328
不说服的说服 328
切忌卖弄 330
坚持不懈的毅力 330
第十章领导方法 333
花得少做得多 333
分清大事和小事 334
无为而无不为 335
目的在追求绩效 336
方法是无限的 336
创造性地继承传统 337
带人就是带心 338
每位员工都是名医 338
不要象个“管家婆” 339
放胆托付一切 340
你就是要求者 340
分层负责效率高 341
委托代办而非全权处理 342
判断加上实践 343
以米包代替土包 344
精细而迅速 345
善于运用领导权威 345
命令与执行 346
商量式的命令 347
用条文约束 348
会议应讲效率 349
公开经营 350
公开秘方 351
公开才能获得支持 353
善纳建议 353
适时愤怒 354
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