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目录 2

第一章 国际经营的定义、类型与特点 2

§1.1 定义 2

§1.2 国际经营活动的类别与形式 9

§1.3 国际经营活动的特点 16

思考讨论题 20

第二章 国际经营的兴起与发展 21

§2.1 早期的国际经营活动 21

§2.2 现代国际经营活动 26

§2.3 跨国公司的崛起与发展 29

§2.4 跨国公司主要特征小结 35

思考讨论题 36

第三章 国际经营理论 38

§3.1 国际贸易理论 38

§3.2 对外直接投资理论 47

思考讨论题 65

第四章 全球经营战略与计划的制定 67

§4.1 制定全球经营战略的意义 67

§4.2 全球经营战略的制定 70

§4.3 市场选择策略 84

§4.4 进入市场的策略 88

§4.5 所有权策略 90

思考讨论题 93

第五章 国际经营的组织形式与结构 95

§5.1 法定组织形式 95

§5.2 管理组织结构的发展 99

§5.3 几种基本的组织结构 102

§5.4 管理组织结构的选择与控制 112

思考讨论题 119

第六章 国际经营方式：出口贸易 121

§6.1 出口目标市场的选择 121

§6.2 出口渠道与方式的选择 131

§6.3 影响出口成效的因素 139

§6.4 出口过程管理 144

思考讨论题 148

第七章 国际经营方式：契约合作 149

§7.1 国际经营合作的基本理论 149

§7.2 许可证贸易 168

§7.3 契约型合作生产 181

§7.4 国际合作开发 192

思考讨论题 195

第八章 国际经营方式：直接投资经营 197

§8.1 直接投资经营的一般概念 197

§8.2 独资经营与兼并 200

§8.3 合资经营与企业 205

§8.4 国外投资环境评估 214

§8.5 投资项目的可行性分析 221

思考讨论题 224

§9.1 国际经营方式选择的影响因素 226

第九章 国际经营方式的选择 226

§9.2 成本－收益分析法 231

§9.3 选择最佳经营方式的决策模型 238

思考讨论题 243

第十章 国际经营的财务管理 245

§10.1 国际财务的职能目标与组织结构 245

§10.2 长期投资与资金筹措 249

§10.3 营运资金管理 254

§10.4 外汇风险与管理 261

思考讨论题 271

第十一章 国际市场营销 272

§11.1 国际目标市场的识别与选定 272

§11.2 国际产品决策 280

§11.3 国际广告促销决策 284

§11.4 国际定价决策 286

§11.5 国际分销决策 290

思考讨论题 293

第十二章 国际经营人才的开发与管理 296

§12.1 国际经营人才的聘用方式 296

§12.2 国际经营人才的选择与配置 301

§12.3 国际经营人才的开发与培训 306

§12.4 人事政策与管理 315

思考讨论题 320

附录 国际经营的案例与问题 321

一、哪一家公司是真正的跨国公司 321

二、自行生产还是贸易交换 323

三、日本丰田汽车公司的美国经营战略 324

四、中化公司国际化经营战略与实践 331

五、彼得·布拉斯公司 337