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目录 1

第一篇 企业经营管理的一般原理 1

第一章 企业 1

第一节 企业的基本概念 1

第二节 企业的主要类型 4

第三节 企业法人制度 11

第二章 企业经营和企业管理 18

第一节 企业经营和企业管理的概念 18

第二节 企业经营和企业管理的主要内容 20

第一节 企业管理的二重性 26

第三章 企业管理的性质和职能 26

第二节 企业管理的职能 29

第四章 企业组织管理 35

第一节 企业的管理幅度和管理层次 35

第二节 企业的组织原则 37

第三节 企业的组织形式 41

第五章 行为科学 50

第一节 人类行为的规律性 50

第二节 行为科学的发展 51

第三节 行为科学的基本理论 54

第一节 人才是企业生存之本 63

第六章 企业人才的选拔与使用 63

第二节 经营管理人才需要具备的条件 65

第三节 考察人才的方法 66

第七章 全面质量管理 73

第一节 质量的概念 73

第二节 全面质量管理的概念和特点 75

第三节 全面质量管理的基础工作 77

第四节 质量保证体系的含义和基本内容 85

第五节 质量保证体系运转的基本方式 90

第六节 建立和健全质量保证体系 92

第七节 全面质量管理的统计方法 97

第八章 全面计划管理 127

第一节 全面计划管理的概念 127

第二节 全面计划管理的特征 130

第三节 企业计划的形式和内容 132

第四节 目标管理 137

第九章 企业技术管理 145

第一节 企业技术管理的概念及其作用 145

第二节 企业的技术进步 146

第三节 企业的技术改造 147

第四节 企业的技术引进 151

第一节 市场预测的概念 157

第十章 企业的经营预测与决策 157

第二节 定性预测方法 164

第三节 经营决策的作用和分类 169

第四节 经营决策的程序 175

第五节 风险决策的概念和方法 181

第二篇 企业改革与发展 203

第十一章 企业经济责任制 203

第一节 企业经济责任制的概念与客观必然性 203

第二节 企业经济责任制的发展过程 207

第三节 企业经济责任制的形式 210

第一节 承包经营的含义和发展过程 217

第十二章 企业承包经营 217

第二节 承包经营的作用 219

第三节 承包经营的程序 221

第四节 承包经营存在的主要问题 226

第十三章 企业租赁经营 230

第一节 企业租赁经营的概念和形式 230

第二节 资产评估、租金确定及租赁经营方法 231

第三节 租赁双方的权利和义务 233

第十四章 股份制企业经营 236

第一节 股份制的概念和作用 236

第二节 股份制企业的主要形式 238

第三节 股份制企业的组织管理 242

第四节 股份制企业的运作 244

第十五章 企业集团经营 255

第一节 企业集团的概念 255

第二节 发展企业集团的作用 257

第三节 我国企业集团发展面临的问题 260

第五节 企业集团的利益分配 261

第四节 企业集团的发展类型和组织管理机构 262

第十六章 企业文化 269

第一节 我国企业改革面临的新情况 269

第二节 来自成功企业的启示 270

第三节 企业文化的主要内容及其基本殊？ 272

第四节 企业文化的作用 276

第五节 塑造企业文化的基本途径 278

第十七章 企业经营机制转换 282

第一节 转换企业经营机制的意义 282

第二节 企业经营机制的概念及其基本内容 287

第三节 转换企业经营机制的目标模式 294

第十八章 现代企业制度 298

第一节 建立现代企业制度的客观必然性 298

第二节 现代企业制度的概念和基本特征 299

第三节 现代企业制度的内容 300

第四节 建立现代企业制度的设想 306