中小企业管理 第4版PDF电子书下载

第一篇 基础知识 3

中小企业与大型企业的界定&汉斯-克里斯蒂安·波弗尔 3

1导言 3

2确定企业规模的问题 3

3企业规模特征的选择标准 5

4“中小企业”与“大型企业”的界定 11

参考文献 16

中小企业在国民经济中的意义&埃博哈特·哈默 22

1大中小型企业间差异的分析 22

2中小企业在国民经济中的意义 27

3中小企业面对来自国民经济方面的歧视 33

4中小企业的社会意义 37

参考文献 37

通向全球市场的领头人之路&赫尔曼·西蒙 法兰克·胡博 39

前言 39

1目标和愿景 41

2市场定义 43

3全球化 45

4贴近客户 46

5创新 47

6竞争优势 50

7战略联盟和外包 51

8企业员工 52

9企业领导人 53

10总结 54

结论 56

参考文献 56

企业管理&汉斯-克里斯蒂安·波弗尔 61

1导言 61

2规范管理 62

3战略管理 68

4运营管理 77

5总结 78

参考文献 79

第二篇 企业职能管理 87

采购&乌力·阿诺德 87

1中小企业采购设计的课题及其意义 87

2中小企业采购政策的发展 90

3中小企业采购流程中的IT支持 98

4中小企业的采购政策工具 101

5合作采购作为中小企业的战略选择 104

参考文献 107

生产管理&赫尔费列德·M.施耐德 111

1中小企业生产管理的特殊要求 111

2生产管理的战略和战术 114

3生产运营管理 123

参考文献 129

市场营销&克内里亚·昌格尔 133

1中小企业中市场营销的重要意义 133

2中小企业市场战略发展 137

3中小企业中营销工具的应用 144

参考文献 147

创新管理&约恩·阿利克斯·迈尔 150

1导言 150

2创新和创新管理 150

3中小企业创新管理的框架条件 159

参考文献 163

人力资源&温弗勒德·哈默尔 167

1中小企业的界定 167

2企业领导人对人力资源管理的基本态度 169

3人力资源管理的组织关系 169

4共同决策权的影响 171

5人事管理的任务设定 172

6人员招聘与解聘 173

7培训管理 177

8人力资源管理的灵活性 178

9薪酬管理 179

参考文献 181

物流管理&汉斯-克里斯蒂安·波弗尔 184

1导言 184

2概念界定 184

3中小企业物流现状 187

4物流的需求 194

5物流方案的实施 201

6总结和展望 202

参考文献 203

融资&克里斯多弗·比约纳 211

1中小企业的融资特点 211

2融资手段 212

3关于资本结构和融资的决定 227

参考文献 229

控制&罗纳尔德·格莱西 施特芬·霍夫曼 233

1引言 233

2中小企业的控制 234

3战略导向型的工具和理念 237

4中小企业的操作性控制系统 241

5前景展望 247

参考文献 247

第三篇 企业的创建、发展与继承 253

企业创建&托马斯·海林 奥来里·文森特 253

1导论 253

2企业创建的过程 253

3创建规划的特征 256

4创建筹资的特征 261

参考文献 268

国际化&因果尔夫·庞贝克 托马斯·罗那 272

1中小企业和国际化 272

2对国际化的解释 273

3国际化：从事国外业务 274

4将国际化理解为一个过程 279

5中小企业和全球化 294

参考文献 296

企业交接&克劳斯·巴拉林尼 德特勒夫·凯泽 308

1企业交接的定义 308

2企业交接对于国民经济的重要性 309

3中小企业理想的交接流程 310

4实践中的交接问题 315

5与企业交接问题相连的新趋势 320

参考文献 323