领导学与案例教程PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 领导科学的形成 1

第二节 领导科学的研究对象和学科特点 4

第三节 学习领导科学的意义和方法 10

第二章 现代领导理念 13

第一节 领导与领导者 13

第二节 领导活动 32

案例 36

“三个有利于”和“三个代表” 36

造就双嬴局面 38

第三章 领导原理和原则 40

第一节 公仆原理 40

第二节 民本原理 46

第三节 统筹原理 54

第四节 调控原理 61

第五节 绩效原理 64

案例 69

为了浦东的腾飞 69

“优秀后备干部”为何买官？ 74

科学决策是巨大的生产力 75

第四章 领导与决策 77

第一节 决策的概念 77

第二节 决策的原则和程序 84

第三节 现代决策体制与方法 94

令人悲喜的阿斯旺 100

案例 100

打“市场牌” 创新优势 102

出租车换色的烦恼 102

旧设备落户美国令人反思 104

第五章 领导用人 106

第一节 领导用人的领导学定位 106

第二节 领导用人的义涵和实质 116

第三节 领导用人的基本原则和操作规范 122

第四节 领导用人的制度 133

案例 141

关于多看几眼的三个事例 141

问之以是非而观其志 143

通过采访观其长处 144

张书记识人认识的转变 144

找个“冤家”做搭档 145

第六章 思想政治工作 146

第一节 思想政治工作的特征和地位 146

第二节 思想政治工作的基本方针与原则 154

第三节 思想政治工作的内容与方法 160

案例 167

张主任被打以后 167

规矩铁打心滚烫 干部善管兵信管 169

适应现代企业制度政工企管融为一体 171

双管齐下正行风 人民城建为人民 173

如何批评才不会遭人厌恨 175

第七章 领导者素养 179

第一节 领导者的素质 179

第二节 领导者的职业道德 187

第三节 领导作风 191

第四节 领导者提高素养的途径 196

案例 202

“我必须向前走，才能不落后”--吴仪的知识素养 202

青春 206

第八章 领导方法 208

第一节 领导方法概述 208

第二节 一切从实际出发的领导方法 211

第三节 群众路线领导方法 215

第四节 系统领导方法 219

案例 227

同一道题 227

从“中国人不打中国人”“一切经过统一战线”到独立自主的统一战线 229

天下初定，不要四面出击 231

怎样才能使猫吃辣椒？ 232

第九章 领导艺术 236

第一节 领导艺术概述 236

第二节 几种主要的领导艺术 240

第三节 提高领导艺术的途径 257

案例 260

只谈军事 不谈政治 260

突破口应选在哪里 263

朱镕基的语言风格 264

97全美十大最受推崇公司成功秘诀 266

治一治“空谈症” 269

周恩来借佛说佛 270

第十章 领导效能考评 272

第一节 领导效能及考评 272

第二节 领导效能考评的原则 277

第三节 领导效能考评的内容与方法 281

案例 296

该如何认识并处置他的辞职请求 296

这个先例能不能开？ 299

理想执著 实干清廉 300

对市场经济条件下根治腐败的几点思考 302

第十一章 领导与领导科学的发展趋势 311

第一节 领导活动的发展趋势 311

第二节 领导科学学科的发展趋势 318

案例 330

“跑官要官”行不通了 330

调适性领导：你能适应吗？ 330

附录 案例与案例教学 332

一、领导学案例及其类型 332

二、案例教学的缘起和发展 333

三、领导案例的编写 336

四、案例教学 338

五、案例评析的思路方法 340