国有企业扭亏与再生PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:董瑞华主编
- 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
- 出版年份:1996
- ISBN:7313015186
- 页数:292 页
目录 1
第一篇 绪论 1
第一章 国有企业亏损的原因、后果、趋势及对策 1
一、国有企业亏损的原因 1
二、国有企业亏损的后果及其趋势 7
三、国有企业解困的对策 12
第二篇 企业的扭亏转盈 17
第二章 资金——扭亏转盈的第一推动力 17
一、债务重,亟待资金输血 17
二、资金输血的途径 21
案例一:债权转股权——“抵贷返租” 27
案例二:贷款输血,重点扶持 29
第三章 易地改建 31
一、市区企业易地改建对扭亏转盈的意义 31
二、易地改建的几种模式 32
三、易地改建的条件和途径 34
案例一:扭亏之路在自己脚下 35
案例二:潇洒死一回中获新生 36
第四章 经营第二产业转为经营第三产业 38
一、企业由经营第二产业转为经营第三产业的原因与意义 38
二、企业由经营第二产业转为经营第三产业的条件和作用 42
三、企业由经营第二产业转为第三产业的途径和模式 45
案例一:北京一轻工业公司下属企业从经营第二产业转为经营第三产业 48
案例二:上海第二棉纺织厂创新业 48
一、开发新品对企业扭亏转盈的意义 51
第五章 开发新品,救活企业 51
二、开发新品的阶段与模式 54
三、调动科技人员积极性是开发新品的关键 58
案例一:辽阳纺织总厂开发新品起死回生 59
案例二:上海人民电器厂开发新品返老还童 61
第六章 从内向型企业转为外向型企业 64
一、外向发展对企业扭亏转盈的意义 64
二、转为外向型企业的途径及方式 67
三、由内向型企业转外向型企业的难点及对策 71
案例一:株州冶炼厂的国际化经营之路 73
案例二:上海吸尘器厂的外向发展战略 75
第七章 一业为主,多种经营 77
一、一业为主、多种经营对企业扭亏转盈的意义 77
二、企业多种经营的形式和管理 79
三、开展多种经营的条件和途径 83
案例一:上海建工集团开展多种经营扭亏为盈 85
第八章 积极开拓市场 87
一、开拓市场对企业扭亏转盈的意义 87
二、优化营销策略 89
三、调动营销人员的积极性是开拓市场的关键 93
案例一:“突围”与“还乡” 96
案例二:“凤凰”飞起来了 97
第九章 人员的精简和分流 100
一、精简和人员分流对扭亏转盈的意义 100
二、精简和人员分流的具体途径 103
三、精简和人员分流的难点及对策 107
案例一:中国纺织机械股份有限公司通过内部“裂变”大力精简分流人员 110
第十章 改善经营管理 113
一、改善经营管理对扭亏转盈的意义 113
二、改善经营管理的主要内容 116
三、处理好经营管理中的几个关系 120
案例一:洛阳色织一厂“死”而复生 121
案例二:上海青浦化工厂改善经营管理扭亏转盈 123
第十一章 划小核算单位 125
一、划小核算单位是企业扭亏转盈的一个良策 125
二、划小核算单位的模式 127
三、划小核算单位的难点与对策 128
案例一:“红灯”已现曙光 129
案例二:千斤重担众人挑 131
案例三:几个积极性比一个积极性好 132
第十二章 调换一个厂长,救活一个企业 136
一、调换厂长对扭亏转盈的意义 136
二、选好新厂长的标准及途径 137
三、新厂长搞好亏损企业的方法 141
案例一:正广和汽水厂的凝聚力工程 143
案例二:扭亏大王的扭亏术 144
案例三:德国大众汽车公司的洛佩茨 147
第十三章 技术改造 148
一、技术改造对扭亏转盈的意义 148
二、技术改造的几种模式 151
三、技术改造的难点及对策 153
案例一:技术进步是实现企业发展的必由之路 157
案例二:兵马未动,粮草先行 159
第十四章 规模经济 161
一、规模经济的概念和国有企业规模经济水平 161
二、发展规模经济对扭亏增盈的意义 164
三、规模不经济的原因和对策 167
案例一:德塞米松之战 170
案例二:开拓市场,扩大销售,规模经营,扭亏为盈 172
第十五章 企业兼并 174
一、企业兼并的含义、特征和必然性 174
第三篇 亏损企业的处置 174
二、企业兼并的方式、类型和效应 177
三、兼并的难点和政策性思考 179
案例一:运用破产机制,实行企业兼并 184
案例二:四川德阳通过兼并实现市属工业企业连续7年无亏损 185
案例三:第一汽车集团公司对无锡柴油机厂实行跨地区、跨部门兼并 186
案例四:利用级差地租,亏损兼并亏损,实现优势互补 186
一、企业出卖的特点及其对解困的意义 187
第十六章 出卖亏损企业 187
二、企业出卖的内容与形式 191
三、企业出卖的难点及对策 193
案例一:上海光明电表厂求新生之路 196
案例二:上海市闸北区糖业烟酒公司推行企业产权置换改革 197
第十七章 股份合作制 200
一、股份合作制的特点及其对解困的意义 200
二、改组为股份合作制的操作实务 203
三、实施股份合作制的难点及对策 207
案例一:上海灯具厂首家改为股份合作制企业 209
案例二:群众木器厂的探索之路 211
第十八章 国有民营 214
一、国有民营的含义、特点及其对解困的意义 214
二、国有民营的内容、形式与途径 219
三、国有民营发展的趋势、难点与对策思考 222
案例一:北京新技术产业开发试验区的国有民营科技企业蓬勃发展 226
案例二:淮阴银河无线电总厂的起死回生之术 226
第十九章 合资经营 228
一、合资经营的特点及其解困的意义 228
二、合资经营的内容和形式 231
三、合资经营的难点和对策 234
案例一:引进国外资金技术,再创国有企业辉煌 237
案例二:天津市饮料厂走合资经营之路 238
第二十章 破产 240
一、企业破产的特点及意义 240
二、企业破产的内容与形式 243
三、企业破产的难点与对策 246
案例一:上海第二织带厂实行整体破产 250
案例二:上海无线电十九厂实施分立破产 251
第二十一章 现代企业制度与企业扭亏 254
一、亏损的背后确有制度性原因 254
二、扭亏与制度创新相结合的意义 256
三、扭亏与制度创新相结合的途径 259
第二十二章 政府对国有企业解困的指导和帮助 263
一政府指导对国有企业解困的意义 263
二、政府指导、帮助国有企业解困的原则和主要内容 264
三、政府指导、帮助国有企业解困的政策措施 267
案例一:上海市政府指导、帮助企业解困的政策措施 270
案例二:上海市第二轻工业局扭亏抓在实处 272
第四篇 全行业亏损 276
第二十三章 全行业亏损的原因及解困途径 276
一、全行业亏损的原因 276
二、产业结构的战略转移 280
三、国家的宏观调控和产业战略 284
后记 291
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2019
- 《成本管理会计与企业决策分析》郭媛责任编辑;(中国)李跃升 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告 2016》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2017
- 《企业高技能人才职业培训系列教材 药物制剂工 三级》人力资源和社会保障部教材办公室 2016
- 《江苏中小企业生态环境评价报告 2017》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2018
- 《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则解读》中国化学品安全协会 2019
- 《新媒体行业写作与推广108招 打造专业内容,成就企业品牌》陈志红 2019
- 《供电企业档案收集与整理实务》广东电网有限责任公司 2019