班组思想管理概论PDF电子书下载

目录 1

第一章 什么是班组思想管理 1

一、企业管理的一块基石——班组思想管理的研究对象、意义 1

二、一个小群体——班组思想管理的研究内容、范围 6

三、通往彼岸的桥梁——班组思想管理的研究方法 8

第二章 班组的基础、结构和类型 8

一、根深才能叶茂——班组思想管理的基础 12

二、班组是个大家庭——班组的结构 15

三、生产的规律所形成的——班组的类型 21

第三章 班组的地位与职能 21

一、生产活动的前沿——班组在企业中的地位 26

二、在其位要谋其政——班组的职能 29

三、尽其责要用其权——班组的责任和权力 32

第四章 班组长的地位和作用 32

一、兵头将尾——班组长的地位 34

二、双重使命——班组长的职责、权力和利益 35

三、“顶梁柱”——班组长的作用 38

四、船与桨——班组长的工作方法 42

第五章 班组长的自我思想管理 42

一、对镜自视——班长的自身形象 48

二、班长在想什么——班长的管理心理 51

三、心灵的“X”光——班长的自我思想管理 57

四、业精于勤荒于嬉——班长的自我学习管理 64

第六章 管理机制的建设 64

一、“发动机”——班组核心 68

二、管好咱的家——民主管理 73

三、一览众山小——目视管理 78

四、器械与场地——管理箱与管理室 80

第七章 思想管理 80

一、班组的精神动力——思想管理的重要性及政治宣传员职责 83

二、规矩与方圆——班组思想管理的原则 86

三、二百米之内——思想政治工作的基本功 90

四、理顺人心的秘诀——班组思想政治工作的基本方法 92

五、让春风吹进他的心灵——帮教与转化 104

六、新的探索——改革中班组思想管理的新途径 108

第八章 班风建设 108

一、一种无形的力量——班风的作用及其特点 112

二、摧人奋进的春风——班风的作用 114

三、象蜜蜂酿蜜一样——班风的建设 117

第八章 人际管理 117

一、“世态炎凉”——研究人际管理的意义 119

二、在上下级之间——领导被领导的关系 123

三、手足之间——班组内部的同志关系 126

第九章 竞争意识的管理 132

四、抓住主要矛盾——人际关系的调整 132

一、“唯旗誓夺”——竞争意识的形成与作用 138

二、“你追我赶”——班组的竞赛 142

三、精心组织——竞赛的方法及管理 148

第十一章 智能管理 148

一、生产不能有负数——提高职工技术、文化素质的重要性 151

二、开辟多航道——提高职工技术、文化素质的基本方法和内容 154

三、出水才看两脚泥——班组职工素质的检测与考核 157

第十二章 班组立“法” 157

一、生产的保障——班组立“法”的重要意义 160

二、遵循的法则——班组十项管理制度 162

三、劳动的天秤——班组的奖惩 173

第十三章 未来管理 173

一、未来展望——工业发展趋势 176

二、科学预测——班组未来管理的趋势 179

三、思想管理的设想——管理现代化给思想管理带来的任务 183