机器制造企业的经济核算PDF电子书下载

目次 1

修订再版前言 1

第一章　企业经济核算概论 1

一、企业实行经济核算的意义 1

二、企业经济核算的实质 3

三、企业实行经济核算的几项主要原则 5

四、实行经济核算的企业与实行预算制的单位的区别 8

五、企业实行经济核算的条件 11

六、全面反映企业经营活动成绩的主要指标 12

第二章　厂内经济核算及其贯彻实行的条件 43

一、厂内经济核算的内容 43

二、实行厂内经济核算要做的几项基础工作 45

三、实行厂内经济核算时，对各项专业管理工作的基本要求 62

四、实行全面的、严格的厂内经济核算的主要标志 66

第三章　实行厂内经济核算时的车间经济计划工作 68

一、编制车间经济计划时，计划期和报告期的选择 68

二、在编制车间经济计划的过程中，怎样正确地运 71

用技术经济定额 71

三、车间经济核算指标的选择 72

四、基本生产车间的产品计划 74

五、基本生产车间的劳动工资计划 99

六、基本生产车间的产品成本计划 128

七、基本生产车间的技术组织措施计划 160

第四章 实行厂内经济核算时辅助车间的经济计划工作 162

一、辅助车间的生产计划 163

二、辅助车间的成本计划 178

第五章　班组的经济核算 189

一、加强对班组经济核算的领导 189

二、专业人员要加强对班组经济核算的指导 190

三、通过培养训练，逐步建立起一支熟练的工人经济 190

核算员的队伍 190

四、班组经济核算要与社会主义劳动竞赛、评比、奖 191

励相结合 191

五、根据班组经济核算的结果，及时进行分析，解决 191

生产中的关键问题 191

六、班组经济核算应当尽量利用专业核算的原始记录，不要另搞一套 192

七、做好班组经济核算的基础工作 192

第六章　职能科室的经济核算 193

一、供应科 195

二、销售科 201

三、工艺科 202

四、设备动力科 205

五、工具科 207

六、质量管理科 209

七、设计科 209

八、生产调度科 210

第七章　实行厂内经济核算时的经济活动分析工作 212

一、生产情况的分析 214

二、劳动与工资情况的分析 218

三、成本分析 222

第八章　厂内经济核算工作的组织领导 227