西南政法学院教材 现代企业管理精要PDF电子书下载

第一章企业管理总论 1

第一节企业管理是一门科学 1

一企业管理的产生和性质 1

目 录 1

二企业管理的职能和作用 7

三企业管理学的研究对象 11

第二节 资本主义企业管理的演变和发展 14

一传统管理阶段 15

二科学管理阶段 16

三现代管理阶段 20

四现代资本主义企业管理的特点 24

一我国企业管理的发展过程 29

第三节我国企业管理的发展和管理现代化 29

二由生产型管理转向经营型管理 35

三实现有中国特色的企业管理现代化 37

第二章管理行为科学 43

第一节以人为中心的管理科学 43

一人性的假设 43

二行为的概念及其共同特征 48

三以人为中心的管理科学 50

第二节需要、动机与激励 53

一需要 53

二动机 56

三激励方式 59

一管理人际关系的概念和分类 63

第三节管理人际关系 63

二管理人际关系的处理 64

三意见沟通 69

第四节领导行为与管理 73

一领导特性 73

二领导方式 75

三领导权威 78

第三章管理领导体制 82

第一节资本主义企业的领导体制 82

一资本主义企业领导体制的演变 82

二董事会领导下的经理负责制 84

第二节社会主义企业的领导体制 86

一苏联企业的领导体制 86

二南斯拉夫企业的领导体制 88

三匈牙利企业的领导体制 90

四罗马尼亚企业的领导体制 91

第三节我国企业的领导体制 93

一我国企业领导体制的沿革 93

二实行厂长（经理）负责制的客观 95

必然性 95

三厂长（经理）负责制的基本内容 97

四联合企业的领导体制 104

第四章管理组织机构 107

第一节企业管理组织机构设置的原则 107

一企业管理组织的涵义 107

二管理组织机构设置的原则 109

一企业管理组织机构形式的演变 115

第二节企业管理组织机构的形式 115

二我国企业管理组织机构的改革 121

第三节企业的智囊组织 125

一智囊组织的作用和任务 125

二智囊组织的形式 127

第五章管理经营决策 131

第一节经营思想 131

一经营思想的特点 131

二经营思想的内容 134

第二节经营目标 138

一经营目标的内容 138

二经营目标的原则 141

三经营目标的预测 142

第三节经营策略 145

一经营策略的涵义 145

二市场开发策略 148

三产品开发策略 150

四定价策略 152

第四节经营决策过程 154

一经营决策的种类和内容 154

二经营决策的程序 157

三经营决策的方法 162

第六章管理用人之道 165

第一节选拔人才 165

一发现人才 165

二人才考核 170

三人才流动 173

第二节使用人才 178

一用人之长 178

二敢用能人 180

三信任下级 181

四人才搭配 184

第三节培养人才 187

一智力开发 187

二因才施教 190

三职务促进 193

第一节系统分析法 197

一系统论的基本概念 197

第七章管理现代方法 197

二整体性分析法 200

三综合性分析法 203

四层次性分析法 206

第二节有效控制法 209

一控制论的基本概念 209

二目标控制法 210

三标准控制法 212

四例外控制法 216

第三节信息处理法 219

一信息论的基本概念 219

二信息处理的内容 221

三建立信息管理系统 224