纺织企业物资管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 概述 1

第一节 物资管理的意义 1

第二节 物资管理工作的任务和要求 2

第三节 物资管理人员必须具备的条件 5

第二章 物资计划管理 7

第一节 物资计划管理的意义 7

第二节 物资的分类和编号 8

第三节 物资计划的编制 13

第四节 物资计划的综合平衡 20

第五节 物资计划执行情况的检查分析 22

第六节 工程用料的管理 23

第三章 物资资源的组织 25

第一节 物资的申请、分配和订货 25

第二节 物资的采购 27

第三节 物资供货合同的签订和执行 29

第四节 市场供应情况的调查和预测 30

第一节 物资消耗定额管理的意义和作用 32

第四章 物资消耗定额管理 32

第二节 物资消耗定额的制订 33

第三节 物资消耗定额管理标准化 45

第四节 物资消耗定额的分级归口管理与车间管理 54

第五节 物资消耗定额管理必须注意的几个 60

问题 60

第六节 物资的充分利用和节约 62

第五章 物资储备定额管理 65

第一节 物资储备定额的意义和作用 65

第二节 物资储备定额的制订 67

第三节 物资储备资金的核定 74

第四节 物资储备定额的日常管理 77

第六章 物资仓库管理 79

第一节 仓库管理的任务和职责 79

第二节 仓库的设置和要求 81

第三节 仓库管理工作的基本内容和一般要求 85

第四节 车间小仓库的管理 91

第五节 废旧材料的管理 92

第一节 物资协作的意义 97

第七章 物资协作管理 97

第二节 物资协作的种类、形式和内容 98

第八章 材料核算 101

第一节 材料核算的任务 101

第二节 材料收入、发出的凭证和手续 102

第三节 材料的计价和明细分类核算 108

第四节 委托加工材料的核算 116

第九章 纺织原料管理 121

第一节 概述 121

第二节 纺织原料的定额管理 124

第三节 纺织原料的质量管理 126

第十章 纺织产品的销售和管理 136

第一节 纺织产品销售与管理工作的意义和 136

任务 136

第二节 工业产品的销售形式 137

第三节 市场调查和预测 138

第四节 销售业务的组织 142

第五节 纱线和棉布的业务知识 147

第一节 纺织专用设备 154

第十一章 纺织专用设备、配件和器材 154

第二节 纺织专用配件 168

第三节 纺织器材 170

第十二章 染料和助剂 179

第一节 染料的分类和特性 179

第二节 染料的供应管理 208

第十三章 通用机电设备 220

第一节 机电设备的分类 220

第二节 纺织常用统配机电产品 222

第三节 二类机电产品 238

第四节 纺织常用二类电工产品 240

第五节 仪器仪表及工具 247

第六节 纺织常用轴承 248

第七节 标准紧固件 256

第十四章 金属材料和非金属材料 265

第一节 纺织常用金属材料 265

第二节 纺织常用化工原料 277

第三节 纺织常用橡胶制品 293

第四节 纺织常用石油产品 295