工业企业管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　工业企业及其组织 1

第一节　工业企业管理概述 1

第二节　企业组织机构 7

第三节　企业领导制度 14

第二章　企业经营战略 21

第一节　经营战略与战略思想 21

第二节　战略环境分析 25

第三节　战略目标与战略方针 34

第四节　经营策略 39

第五节　经营战略的制定与实施 44

第三章　经营决策与计划 48

第一节　经营决策的内容与分类 48

第二节　经营决策的原则和程序 52

第三节　经营决策的方法 55

第四节　经营计划的内容与编制 63

第一节　工业产品市场 71

第四章　营销管理 71

第二节　产品定价 81

第三节　销售决策与销售业务组织 88

第五章　财务管理 95

第一节　财务管理的内容和任务 95

第二节　财务决策 99

第三节　资金管理 106

第四节　利润管理 115

第一节　成本管理概述 119

第六章　成本管理 119

第二节　成本预测和成本计划 125

第三节　成本控制 128

第四节　成本核算 135

第七章　技术开发管理 142

第一节　技术情报的收集与管理 142

第二节　技术开发与技术引进 147

第三节　企业的技术改造与环境保护 153

第一节　产品及产品组合 161

第八章　产品开发管理 161

第二节　产品的生命周期 166

第三节　新产品开发 174

第九章　质量管理 186

第一节　产品质量和全面质量管理 186

第二节　质量保证体系 193

第三节　质量控制的统计方法 196

第十章　生产过程组织 213

第一节　合理组织生产过程的要求 213

第二节　生产过程组织的基本内容 222

第三节　生产过程的组织形式 235

第十一章　生产计划与生产作业计划 240

第一节　生产计划 240

第二节　生产任务的安排 248

第三节　期量标准 252

第四节　生产作业计划的编制 261

第一节　劳动定额与定员 265

第十二章　劳动管理 265

第二节　职工的劳动报酬 274

第三节　人力资源的开发 282

第十三章　设备综合管理 286

第一节　设备综合管理的特点和任务 286

第二节　设备的选择与使用 290

第三节　设备的维护和修理 294

第四节　设备的改造与更新 303

第一节　物资管理的任务与物资分类 306

第十四章　物资管理 306

第二节　物资的定额管理 309

第三节　物资供应计划 318

第四节　仓库管理 323

第十五章　企业诊断与效益分析 326

第一节　企业诊断概述 326

第二节　企业经营概貌诊断 330

第三节　企业经营水平的诊断与分析 335