汽车运输企业经营管理PDF电子书下载

目录 1

第一章概论 1

第一节社会主义企业及其管理 1

第二节汽车运输在国民经济中的地位 4

第三节汽车运输企业经营管理特点 6

第二章企业的领导制度与管理机构 9

第一节厂长（经理）负责制 10

第二节企业中党组织的职责 12

第三节企业的民主管理 13

第四节企业的职能机构 14

第三章企业的思想政治工作 17

第一节思想政治工作的地位和作用 17

第二节思想政治工作的任务 19

第三节思想政治工作应遵循的原则 21

第一节职工培训的意义 23

第四章职工全员培训 23

第二节职工培训的任务 24

第三节职工培训的组织 30

第五章计划管理 32

第一节计划管理的任务和原则 33

第二节计划的种类和编制 36

第三节汽车运输生产计划 41

第四节车辆保养与修理计划 47

第五节汽车客、货组织发送量计划 53

第六节汽车运输统计 55

第六章运输生产过程的合理组织 64

第一节运输生产过程的组织 64

第二节车辆运输生产率 70

第七章汽车行驶安全管理 82

第一节安全生产的方针与组织领导 82

第二节安全生产规定 85

第三节汽车行驶中的制动问题 90

第四节事故的划分和处理 94

第五节加强交通工程学研究，降低交通事故 99

第八章旅客运输 102

第一节客源调查与运行组织 102

第二节客班汽车的营运方式 108

第三节客运作业程序 110

第四节旅客运输质量 114

第九章货物运输 116

第一节货物的一般性能、包装及标志 116

第二节货物运输经济调查和货源组织 130

第三节货物托运计划与合同运输 132

第四节货物运输的营运方式 134

第五节危险品货物运输 138

第六节货物运输作业程序 142

第七节货物运输质量 145

第十章车辆运行调度 147

第一节车辆调度工作的任务和原则 148

第二节调度体制与工作制度 149

第三节车辆运行组织形式和调度方法 154

第四节车辆运行作业计划 157

第五节线性规划在车辆调度工作中的运用 160

第十一章车站站务管理 169

第一节车站的基本任务和站点设置 169

第二节车站服务工作 173

第三节乘务和代办站的工作 174

第四节车站生产现场组织工作 176

第五节车站票证及营收工作 178

第六节车站后勤服务工作 179

第七节车站营运工作责任制 181

第十二章车辆管理和使用 183

第一节汽车的分类和编号 183

第二节车辆管理 186

第三节汽、挂车的装载和汽车拖挂 196

第四节汽车在特殊条件下的使用 198

第五节车辆驾驶操作要点 205

第十三章车队管理 208

第一节车队的基本任务 208

第二节车队的设置和组织 210

第三节领车责任制 212

第四节分队工作 213

第十四章汽车燃料管理 214

第一节汽车燃料的种类和选用 215

第二节汽车燃料管理 222

第三节汽车节约用油的途径 226

第十五章汽车轮胎管理 229

第一节汽车轮胎的分类和选用 230

第二节轮胎管理 233

第三节轮胎的合理使用 237

第十六章汽车保养和修理 241

第一节汽车保养 242

第二节汽车修理 250

第三节挂车修理 258

第四节旧件修理 259

第五节汽车保修质量管理 261

第十七章设备管理 264

第一节设备管理和管理机构 265

第二节设备的分类和编号 266

第三节设备的选择和使用 270

第四节设备的保养和修理 273

第五节设备维修的经济指标 274

第六节设备的台帐、卡片和技术档案 276

第七节设备的保管、迁移、调拨和报废 278

第八节设备的事故分析和处理 279

第九节设备的改造与更新 280

第十八章技术经济定额管理 282

第一节技术经济定额的制订原则和修订 283

第二节平均先进定额制订方法 285

第三节定额和指标的管理与分工 288

第十九章技术管理 291

第一节技术管理的基本任务和指挥系统 291

第二节挖潜、革新、改造 293

第三节科技情报工作 295

第四节环境保护 296

第二十章物资管理 299

第一节物资管理的任务和意义 300

第二节物资定额管理 304

第三节物资供应计划 308

第四节物资的采购 311

第五节仓库管理 314

第六节帐务稽核和资金运用 318

第十一章劳动管理 321

第一节劳动定额和编制定员 322

第二节劳动组织 329

第三节工资和津贴 332

第四节劳动工资计划和统计 334

第五节劳动保护和劳动保险 340

第二十二章财务管理 342

第一节财务管理的主要任务 343

第二节资金管理 345

第三节营业收入管理 355

第四节利润管理 360

第二十三章成本管理 364

第一节运输成本的计算内容 365

第二节运输成本的预测与计划 366

第三节成本控制 370

第四节成本分析 372

第五节应用价值分析降低运输成本 374

第二十四章经济核算 378

第一节经济核算的内容 379

第二节经济核算的组织领导 381

第三节班组经济核算 382