工业企业现代化管理常用方法和手段PDF电子书下载

目录 1

第一章　企业管理现代化概论 1

第一节　企业管理现代化的意义 1

第二节　企业管理的发展过程 5

第三节　企业管理现代化的基本指导思想和目标 9

第四节　企业管理现代化的基本内容和措施 12

第二章　经济责任制 23

第一节　概述 23

第二节　实行经济责任制的原则及应具备的条件 28

第三节　经济责任制的基本形式和方法 32

第三章　全面计划管理 38

第一节　概述 38

第二节　目标管理 41

第三节　企业生产经营计划的编制 48

第四节　企业计划的执行和控制 57

第五节　滚动计划 60

第四章　全面经济核算 64

第一节　概述 64

第二节　全面经济核算工作的内容和方法 68

第三节　目标成本管理 73

第四节　企业经济活动分析 83

第五章　全面质量管理 89

第一节　概述 89

第二节　质量保证体系的建立 102

第三节　数理统计在全面质量管理中的应用 105

第六章　设备全面管理 131

第一节　概述 131

第二节　设备的购置和使用 135

第三节　设备的维护与修理 140

第四节　设备的改造和更新 149

第五节　建立设备全面管理体系 152

第七章　信息管理 155

第一节　概述 155

第二节　信息处理 157

第三节　企业管理信息系统 163

第八章　系统工程 170

第一节　概述 170

第二节　系统分析 176

第三节　系统管理 183

第九章　市场预测 192

第一节　概述 192

第二节　市场调查 195

第三节　市场预测方法 207

第十章　决策技术 225

第一节　概述 225

第二节　经营决策技术 228

第三节　效用曲线及其应用 239

第四节　多目标经营决策 245

第十一章　网络技术 249

第一节　概述 249

第二节　网络图的构成及其绘制 253

第三节　网络时间的计算方法 260

第四节　网络的优化技术 274

第十二章　价值工程 282

第一节　概述 282

第二节　价值工程的内容和工作步骤 288

第三节　价值工程在企业管理中的应用 310

第十三章　线性规划 319

第一节　概述 319

第二节　线性规划的数学模型 321

第三节　企业管理中常用的线性规划模型 325

第四节　线性规划模型的解法 334

第五节　灵敏性分析 345

第一节　正交试验的基本原理 352

第十四章　正交试验法 352

第二节　正交试验设计的安排 362

第三节　试验结果的分析 366

附录　正交试验常用L表 372

第十五章　库存管理 383

第一节　库存控制的目标和库存费用分析 383

第二节　确定采购批量的方法 385

第三节　ABC管理方法 389

第一节　成组技术 395

第十六章　成组技术与看板管理 395

第二节　看板管理 404

第十七章　量、本、利分析 409

第一节　概述 409

第二节　量、本、利分析方法 413

第三节　量、本、利分析方法的应用 436

第十八章　微型电子计算机在企业管理中的应用 446

第一节　电子计算机的性能与组成 446

第二节　电子计算机在企业管理中的应用 453

第三节　企业管理中应用电子计算机的条件 459