工业企业管理原理PDF电子书下载

目录 1

总论 1

第一篇 1

引论 1

第一章社会主义工业企业和现代企业制度 10

一、现代工业企业的构成因素和基本形式 10

二、现代工业企业的生产力特征 18

三、我国国有工业企业的社会性质和根本任务 22

四、现代企业制度与企业管理体制 24

小结 31

第二章企业管理的性质、职能、原则及方法体系 34

一、工业企业管理的客观必要性 34

二、企业管理的自然属性和社会属性 42

三、企业管理的科学性与艺术性 43

四、企业管理的职能 49

五、社会主义企业管理的基本原则 53

六、社会主义企业管理的方法体系 58

小结 63

第三章 工业企业管理发展的现代化及其基础工作 66

一、资本主义企业管理的发展过程 67

二、中国社会主义企业管理的发展过程 96

三、企业管理的现代化 98

四、企业管理的基础工作 107

小结 111

第二篇 管理职能 115

引论 115

第四章决策原理 117

一、决策职能及其在管理中的地位 117

二、决策类型 119

三、决策的原则和程序 124

四、决策的基本技术 129

小结 147

第五章计划原理 152

一、计划职能和全面计划管理 152

二、计划种类和计划指标体系 158

三、计划编制的原则和步骤 163

四、目标管理 168

五、滚动计划法 173

小结 176

一、控制职能和控制系统 179

第六章控制原理 179

二、控制的基本方式与类型 185

三、控制的程序和基本技术 192

四、管理信息系统 200

小结 208

第七章、激励原理 212

一、激励与企业的人力资源 212

二、激励因素 215

三、激励方式与原则 219

四、西方激励理论简介与评价 224

小结 233

第三篇 企业组织 235

引论 235

第八章管理组织 237

一、管理组织及其发展 237

二、管理组织设计的内容和程序 239

三、管理组织设计的原则 242

四、管理组织形式的选择 249

小结 256

一、生产过程及其影响因素 258

第九章生产过程组织 258

二、组织生产过程的要求和内容 264

三、生产过程的空间组织 267

四、生产过程的时间组织 273

五、生产过程的组织形式 277

六、成组技术 290

小结 291

第十章劳动组织 295

一、劳动组织的意义和任务 295

二、劳动分工与配备工人 296

三、工作地的组织 301

四、工作组和工作轮班的组织 306

五、多机床管理的组织 312

小结 318

第十一章组织制度 320

一、企业领导制度 320

二、规章制度 332

三、管理业务工作标准化 336

小结 339

附录：复利表 341