中国上市公司制度实证分析PDF电子书下载

一、产权制度创新 3

1. 上市公司产权制度演变的三大趋势 4

2. 产权分解：重塑利益主体和权力主体 6

3. 人力资本：职业经理人的产权 8

4. 产权交易：股东与经营者及职工的博弈 11

5. 产权合作：实现多赢的现代企业制度 14

二、组织制度创新 18

1. 确立公司法人治理结构 19

2. 层级分权制 20

3. 委托代理制 24

4. 公司治理结构的两个基本问题 26

三、运行机制创新 32

1. 什么是经济机制 33

2. 产权激励和产权约束机制 36

3. 委托代理关系中的激励和约束机制 40

4. 产权——委代兼容机制 44

5. 上市公司的外部机制 47

四、上市公司制度的缺陷与制度再创新 50

1. 产权制度缺陷:产权主体权责利不对称 51

2. 委托代理制度和委代机制的缺陷 53

3. 公司外部机制的缺陷 58

4. 寻求有缺陷之美:公司制度再创新的路径 60

一、公司制度下人的行为特征及其对公司效率的影响 65

1. “私人目标”与公司目标 66

2. “私人效率”与公司效率 70

3. “外部效应”与公司效率 72

4. 上市公司的三大“公共效率” 74

5. 公司效率评价标准Ⅰ：社会福利 79

6. 公司效率评价标准Ⅱ：最终效率 84

二、股东行为与公司效率 88

1. 股东的性质 89

2. 股东理性行为的形成 90

3. 异曲同工:用手投票和用脚投票 92

4. 相辅相成:固定股东和流动股东 94

5. 各有千秋:固定股东与流动股东的效率比较 97

6. 双轮驱动:优化股权结构和股东结构 104

三、董事行为与公司效率 108

1. 董事会的性质和董事产生机制 109

2. 董事会的职能及其实现机制 111

3. 董事会与股东会的权力冲突 114

4. 董事的私人目标与职务目标 118

5. 董事的私人效率与职务效率 124

6. 董事谋私和董事渎职 126

7. 规范董事行为的目标与途径 130

四、监事行为与公司效率 134

1. 监事会职能与监事行为特征 135

2. 监事失职的原因与对策 137

五、经理行为与公司效率 141

1. 经理革命、公司权力重心转移和“内部人控制” 142

2. 经理的性质 148

3. 总经理：中心签约人 150

4. 经理行为特征Ⅰ：内部机制导向 157

5. 经理行为特征Ⅱ：外部机制导向 164

6. 经理行为特征Ⅲ：合同外权益和企业控制权导向 170

7. 现代企业经理人事管理的理念和方法 175

六、职工行为与公司效率 181

1. 职工地位与权利：主人翁还是雇佣劳动者 182

2. 职工目标与效率：工资最大化还是利润最大化 184

3. 激励和约束：职工行为的导向机制 186

4. 现代企业劳动人事管理的理念与方法 189

5. 职代会、工会的性质和职能 192

七、从博弈论看公司团队行为和团队效率 195

1. 从个体行为到团队行为：公司成员的合作博弈 196

2. 角逐合同外权益：公司成员的非合作博弈 199

3. 博弈进化与公司制度变迁 205

4. 市场博弈与公司团队行为 209

5. 产权重组:公司团队组合资本的优化整合 212

6. 博弈论与经济机制理论 215

一、政府职能与政府行为的一般特征 219

1. 政府职能与政府公共目标 220

2. 政府行政机制与官员理性行为 223

3. 官员的私人目标与职务目标 225

4. 政府行政机制与市场机制 228

二、国有经济和政府职能的合理定位 232

1. 纯公共商品：国有经济和政府垄断 233

2. 纯私用商品：竞争性企业和市场机制的领地 236

3. 准公共商品：市场机制+政府调节 243

4. 国有经济的职能错位及其战略调整 245

三、国企改革必由之路：国有股股东人格化改造 247

1. 经营性国有资产与非经营性国有资产 248

2. 股东缺位：经营性国有资产管理体制的重大缺陷 250

3. 国有股股东人格化改造的目标：用代理人监督代理人 256

4. 政企分开的关键：政资分开，国资所有者职能转给人大 257

5. 国资所有者人格化改造：让“初始代理人”到位 261

6. 国企经营者人格化改造：激励和约束机制的创新设计 264

四、政企分开后的路怎么走 270

1. 市场失灵与政府职能重新定位 271

2. 政府失灵与公共商品供求均衡 273

3. 企业寻租与官员腐败 277

4. 企业精神与政府改革 279

后记 282

主要参考文献 284